[사회복지실천기술론] 역량강화

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2009.02.13 / 2019.12.24
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목차: Ⅰ. 서론

Ⅱ. 역량강화모델의 정의

Ⅲ. 등장배경
1) 등장배경
2) 발달배경(역사적 선례)
3) 이론적 배경

Ⅳ. 역량강화의 주요개념 및 원칙
1) 주요개념
(1) 역량강화의 차원
(2) 전문적 관계에 대한 시각 : 협력과 파트너쉽(Collaboration & Partnership)
(3) 클라이언트에 대한 시각 : 소비자(Consumer)
(4) 역량(Competence)
2) 기본 가정 및 목표, 특성 및 원칙

Ⅴ. 역량강화의 개입과정과 개입방법
1) 개입과정
(1) 대화단계
(2) 발견단계
(3) 발달단계
2) 개입방법

Ⅵ. 역량강화의 실천요소와 구성인자

Ⅶ. 역량강화에서 사회복지사의 입장 및 역할

Ⅷ. 역량강화모델의 활용 및 한계

Ⅸ. 역량강화모델의 사례 제시

Ⅹ. 결론

Ⅺ.참고문헌

본문내용: Ⅰ. 서론

오늘날의 클라이언트 집단은 유형과 욕구가 다양하다. 이에 따라, 클라이언트 개개인의 문제에 따른 개입방법과 모델의 종류도 다양한데 이는 욕구와 유형이 다양해진 클라이언트에게 좀 더 본질적으로 개입하고자 하기 위한 목적으로 제시된다.
클라이언트의 욕구에 개입하는 여러 가지 모델이론 중 문제가 아닌 강점 중심으로서 접근하고자하는 역량강화 모델이 있다. 이는 사회복지실천에서의 기본 전제인 존엄성, 가치, 개별성 인정을 기준으로 아무리 어려운 상황의 클라이언트라도 그들에게 강점이 있다는 사실을 믿고 접근함에 따라, 상황을 사회복지사가 일방적으로 해결해주는 사람이 아닌 협력자로서 해결하고자 하는데 그 의의를 둔다. 따라서 역량강화 모델은 클라이언트 스스로에게 충분히 역량강화의 기회를 제공하고 사회복지실천의 기본적 가치도 실현할 수 있어 오늘날 다양한 사회복지실천 현장에 폭넓게 적용되고 있다.
역량강화모델은 클라이언트를 문제가 아닌 강점 중심으로 개입하여 접근하기 때문에 집단이 아닌 개인으로 접근하는 경우가 많다. 이에 따라, 다양한 클라이언트 유형을 미시적인 관점에서 보는 경향이 짙다. 하지만, 미시적인 관점 외에도 사회복지 조직 및 기관을 비롯해 지역사회나 전체사회를 대상으로 집단적인 정치적 힘을 증대하고자 하는 뜻의 거시적 관점에서도 광범위하게 사용되고 있다.
이처럼 오늘날의 사회복지에 폭넓게 적용되는 역량강화 모델에 대해 자세히 알아보도록 하자.

Ⅱ. 역량강화 모델의 정의

‘권한부여 모델’이기도 한 이 모델은, 1970년대 이후 사회복지에서 일반체계이론과 생태학이론을 활용하게 되면서 나타난 강점 중심의 실천모델이다. 이는 클라이언트의 강점에서 잠재력 및 자원을 인정하여 클라이언트가 건강한 삶을 유지하는데 있어 그 목적이 달성되는데 사회복지사와 클라이언트는 동반자관계에서 협력자로서 문제해결 과정에 참여한다.
역량강화란 ‘개인적 ․ 사회구조적 ․ 복합적인 이유 등의 원인으로 클라이언트가 환경과의 상호작용관계에서 박탈하거나 상실한 권리, 기회, 서비스를 획득하여 자신과 환경에 대한 통제력을 회복하는 것’이다.
다음은 역량강화의 정의에 대한 학자들의 견해이다.
① Solomon(1976) : 요보호 클라이언트를 대상으로 하는 하나의 개입으로 규정, 사회사업가가 활용하는 하나의 기술로 인식하였다. 역량강화모델은 개인 스스로 혹은 대인관계를 통해서 또는 정치적 측면에서 클라이언트 각자의 힘을 키워나가는 과정이며, 클라이언트는 자신들이 처한 환경을 개선하기 위하여 직접적인 행동을 취하여야 한다는 점을 강조하고 있다. 이 밖에도 역량강화모델을 중재 혹은 변호의 확대된 개념으로 사용하기도 한다. 따라서 역량강화모델의 대상은 주로 요보호 계층 또는 기본적으로 누려야 할 권리와 혜택을 상실하고 무기력을 경험한 사람들이며, 개입의 범주는 개인, 가족, 집단 조직, 지역사회뿐만 아니라 광의적으로는 제도의 변화와 개혁까지도 포함하고 있다. 따라서 역량강화모델은 클라이언트로 하여금 자신의 상황에 대한 내 ․ 외적인 힘을 획득하도록 돕는 사회사업의 개입과정으로 요약될 수 있다.
② Cox & Parsons : 개인이 그들 각각의 생활 상황을 구성하는 개인적, 대인적 혹은 정치적인 측면에 도전하거나 변화하는 활동에 종사하는 것이며, 역량강화를 지향하는 실천이란 유력한 사회복지사가 무력한 클라이언트에게 파워를 부여하는 사회적 서비스의 제공이 아니라 클라이언트와 사회복지사 양자가 공통의 파트너십을 가지고 클라이언트 집단과 사회일반을 위한 문제를 명확히 하고 해결해 가는 과정이다.
③ Adams(1996) : 개인, 집단 혹은 지역사회가 스스로 처해진 상황을 통제할 수 있고 자신들의 목표를 달성하고 그리하여 스스로를 돕고 또한 타인을 도울 수 있음으로써 삶의 질을 극대화할 수 있는 수단이다.
④ Pinderhughe(1983, 1989, 1995) : 자신의 삶을 개선하려는 사람이 파워를 가짐으로써 자신의 환경에 대한 통제력을 갖는 것이다.
⑤ Lee(1996) : 역량강화를 힘이나 자기결정을 구하는 사람들 스스로에 의해서만 개시되고 유지되어지는 반성적 활동과정으로 규정하면서 타인들은 이러한 과정을 단지 도와줄 수 있는 존재로서만 간주하고 있다.

참고문헌: 1) 단행본
로버트 애덤스(2007), 임파워먼트와 사회복지실천, 나남
김부야(2006), 사회복지사 1급 사회복지실천기술론, 고려에듀케이션
Gutierrez(2006), 사회복지실천과 역량강화, 나눔의 집
류종훈(2005), 사회복지실천기술론, 유풍출판사
김기태 외(2007), 사회복지실천론, 공동체
양옥경외(2005), 사회복지실천론, 나남출판

2) 인터넷자료
네이버 까페 사회복지과대학생모임 (http://cafe.naver.com/social86.cafe)

자료평가

좋은자료감사합니다. 많은 도움 됐습니다.
springsk***
(2017.03.14 09:27:51)

편입으로 역량강화가 무엇인지 임파워먼트가 무엇인지도 몰랐을 적에 이 레포트를 자료로도 활용했지만 많은 공부를 할 수 있었지요. 이제는 그 때에 비교하면 많이 컸다고 할 수 있지만 이런 저런 도움들로 해서 지요...
aslim***
(2011.10.16 17:49:13)

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