[인적자원관리]현대건설의 인력개발전략 연구-인사담당자인터뷰포함

인적자원관리 4조는 무엇보다 이론적인 내용을 단순히 배우고 암기하는데 그치지 않고 인사관리 이론들이 기업에서 실제적으로 어떻게 적용되고 있는지를 간접적으로나마 경험할 수 있는 기회를 갖게 된 것에 대해 큰 매력을 느꼈다. 여러 기업을 인터넷과 여러 매체, 기타 방법 등을 통해서 인터뷰를 찾아보던 중, 국내 굴지의 건설회사 중 하나인 현대 산업 개발 측에서 바쁜 업무 중에도 불구하고 어렵게 인터뷰 승낙을 받아낼 수 있었고, 결국 현대

행정학 개론한국 행정의 과제와 미래- 이 론 편 -한국 행정의 과제와 미래 목 차이 론 편 3Ⅰ. 서 론 31. 한국의 행정환경 32. 한국 행정의 과제 43. 한국 행정학의 연구경향 5Ⅱ. 본 론 71. 교육 및 인적자원개발정책 72. 한국 인사행정의 미래와 과제 123. 재무행정의 새로운 과제 154. 미래 행정 정보지식관리(KIM) 175. 지방자치단체의 정책결정 과정 196. 생산적 복지의 성격과 미래의 복지거버넌스 체제 217. 환경정책 258. 미래사회와 관광정책 : 준거

전략 242) 운영 효율화를 통한 비용 절감 243) 집중화 전략과 수직적 다각화 252. 현재의 전략, 문화, 구조, 과정, 인력, 보상&평가 간의 정합성은 어떠한가? 251) 신인사제도의 도입 배경 252) 신인사제도 실행에 따른 변화 263) 전략, 기업문화, 구조, 인력 간의 정합성 분석 263. 무엇을 어떻게 수정 및 개선해야 할 것인가? 281) 직무 부문의 개선 방향 282) 조직 구조 부문의 개선 방향 283) 기업문화 부문의 개선 방향 284. 전략 변화에 따른 인적자원 관리 개

인사관리4. 임금관리5. 복리후생6. 신세계백화점 인사담당자와의 인터뷰Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌 및 웹사이트Ⅰ. 서 론조직체가 목적을 달성하기 위해서는 필수적으로 경영 3요소인 사람, 돈, 물자가 있어야 한다. 이 중 가장 중요한 자원은 인적자원이다. 인적자원은 기업의 ‘숨은 가치’로 경쟁력의 원천이 된다. 오늘날 기업조직 내에 어떤 사람이 있으며, 그 사람들에게 어떤 기회를 제공하고 그들을 어떻게 보상하고 개발하는가 하는 문제는 오늘

인력공단 인터뷰 내용1. 연구목적기업의 계층별 리더십 교육을 분석하여 문제점을 찾고 해결방안을 모색해본다.2. 연구방법문헌조사, 인터뷰3. 연구과정(2006.04.04~04.23) 연구용 홈페이지 개설 및 주제를 정하기 위한 토의(2006.04.24~06.02) 주제에 관한 문헌조사와 토의(2006.06.03~06.16) 문헌조사 정리 및 목차를 정하기 위한 토의(2006.06.09) 한국인력개발공단 인사 담당자와 인터뷰 (2006.06.16) SK 커뮤니케이션스 교육 담당자와 인터뷰 (2006.06.17~06.21) 발표 준