리더쉽대체리론-레포트발표자료

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하고 싶은 말
리더쉽 대체이론에 대한 레포트자료입니다.
리더행동에 대해 관심을 갖게 하는 요인들에 대한 정리가
압권입니다.
파워포인트 23장으로 구성되어 있습니다.
바로 발표자료로 사용하셔도 되겠습니다.
목차
1. 리더십 대체이론이란?

2. 대체요인

3. 중화요인

4. 촉진요인

5. 보완요인

6. 대체이론에 대한 한계 및 평가
본문내용
1. 리더십 대체이론

◆ 리더십 대체이론이란?
  - 리더십의 효과를 감소시키는 상황을 파악하는 이론
- 초기의 대체이론은 대체요인과 중화요인이라는 두 가지
종류의 상황변수로 구분

대체요인 -  리더의 행동을 불필요하거나 불가능하게
만드는 변수

중화요인 -  결과변수와 직접적인 관계는 없지만 리더십이
결과변수에 직접적으로 영향을 미치지 못하게
하는 요인

1. 리더십 대체이론
▶ Kerr & Jermier(1978)가 제시한 모형은 지원적 리더십과
수단적 리더십에 대한 대체요인과 중화요인을 파악하는
것에 관심을 둠
- 다양한 하위자 특성, 과업 특성, 조직 특성이 대체요인과
중화요인으로 작용할 수 있다고 주장
4개 요인의 하위자특성 변수, 4개 요인의 과업특성 변수,
6개 요인의 조직특성 변수 등 14가지 대체요인의 측정
척도 제시.....후략
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