[경영] 국내 할인점 분석과 성공사례

분석 가격, 시간, 효용 등 비용과 이익의 비교에 의한 가치 판단력 구매 성향을 나타내고 있다. 3) 가격위주의 구매패턴쿠폰, 할인권, 세일판매 등의 가격에 관련된 단축정보에 민감하여 할인점, 아울렛 등 저렴한 쇼핑 공간을 선호하는 경향이 나타나고 있다. 이와 같은 소비행태의 변화뿐만 아니라, 정부에서의 유통정책에서도 급속한 변화가 이루어지고 있는데 1999년 9월 1일 본격 시행된 오픈 프라이스 제도는 국내 유통시장에 큰 변화를 몰고 올 것

할인점 ‘이마트’가 있다. 2004년 매출 기준, 33%가 넘는 점유율로 국내에서 확고부동한 1위 자리를 지키고 있는 이마트. 이러한 결과에는 그에 따르는 과정과 노력이 있을 것이다. 따라서 한양대 경영학원론 수업을 임하고 있는경영학개발팀에서는 이마트에 대한 성공 사례를 연구하고, Viosion을 분석해 보기로 결정하였다.1-2. E-MART 개발 배경이마트의 개발배경의 이유로는 첫째, 백화점 업태의 저성장으로 인한 대체 소매업체 개발필요의 욕구가 가장

월마트의 한국시장 재진입을 위한 전략 목 차1. 들어가며-주제선정이유2. 서론-기업개요 및 월마트의 전반적인 분석 3. 본론 1)월마트 실패 사례와 원인 분석2)현재 한국 유통업계 시장분석 및 국내 경쟁사 분석3)월마트 재진입 이유와 성공가능성 4. 결론-월마트의 전략 모색 및 제언5. 맺으며-기대효과 및 결론1. 들어가며20세기 후반, 우리에게 수백 년 동안 이어져오던 시장이라는 개념은 대형마트의 등장으로 새로운 패러다임을 맞이하게

부착하기도 한다. 이는 비단 월마트 기업내의 강점이 아닌 직접적으로 소비자에게 만족과 믿음을 주는 부분일 것이다. 또한 샘 월튼은 항상 팀웍을 강조했다고 한다. 기본적으로 각 팀마다의 목표치를 정하고 각 팀이 합심하여 그만큼을 달성하도록 했는데 이를 통해 단지 효율성의 성공 뿐 아니라 모든 직원이 짜여진 팀 안에서 서로 돕고 이해하는 사풍을 만들어내어 월마트의 성공이라는 큰 목표를 위해 진심으로 합심하는 결과를 만들어냈다.

소비자에게 믿음을 주고있다 매장내 전 직원 PDA를 통해 전국 공통가격제 도입으로 소비자에게 믿음을 주고있다 매장의 고객화 – 매장 방문 고객에게 팝콘 제공홈페이지 원하는 사은품 조사무료 휴대폰 충전소 제공자료출처하이마트 홈페이지(www.himart.com)하이마트 이야기- 송득수성공하는 기업에는 스토리가 있다- 김민주전자유통의 최강자, 하이마트- 최정우 http://cafe.naver.com/jobagloco http://blog.naver.com/dualgundam http://yahoo-twitter.com/kimsarang/118