[인사제도]BC카드의 신인사관리
- 등록일 / 수정일
- 페이지 / 형식
- 자료평가
- 구매가격
- 2003.10.22 / 2019.12.24
- 17페이지 / hwp (아래아한글97)
- 평가한 분이 없습니다. (구매금액의 3%지급)
- 1,100원
최대 20페이지까지 미리보기 서비스를 제공합니다.
자료평가하면 구매금액의 3%지급!
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
추천 연관자료
- 목차
-
목차
Ⅰ.서론
1.연구의 목적 및 필요성
Ⅱ.21세기 인사경향
1.21세기 인사시스템특징
2.인사제도의 2대지주:능력주의와 연공주의
3.기업환경 변화와 인사관리
Ⅲ.연구의 방법
1.연구대상:bc카드
2.연구내용 및 분석(비씨카드신인사제도)
Ⅳ.조사결과 및 해석
1.연봉제의 의의 및 도입배경
2.연봉제의 운용과 도입효과
Ⅴ.결론 및 제언
Ⅵ. 참고자료
- 본문내용
-
시장이 글로벌화되면서 무한경쟁이 시작되었고, 이제까지 개도국으로서 누려왔던 각종 특권과 특혜가 일시에 사라지게 된 것이다. 물론 세계화 물결이 가져오는 부담은 전세계의 모든 국가에게 동시에 밀어닥치는 것이지만, 한국과 같은 신흥공업국이 안는 부담은 더 크다. 중국이나 동남아시아와 같은 후진국과는 가격경쟁을 벌이는 한편, 기술기반이 아직 취약한데도 불구하고 선진국과는 품질경쟁을 벌여야 하기 때문이다. 경쟁력 강화의 주요한 방안중 능력주의 인사제도의 도입과 검토가 빈번하게 이루어지고 있으며, 그러한 추세는 당분간 지속될 전망이다. 또한 능력주의를 지향하는 소위 신인사제도가 우리나라의 대표적 기업들을 중심으로 활발하게 도입되었다. 연공중심의 인사관리로는 급변하는 환경변화에 적응력을 갖춘 인재육성이나 종업원의 능력제고를 도모하기가 어려우며, 또한 종업원들의 능력향상을 위한 자발적인 노력을 기대하기가 어렵게 되었다. 이러한 인사관행은 경쟁력이 극히 중시되고 있는 현재의 기업환경에 부합된다고 볼 수 없으므로 보다 능력주의를 지향하는 형태로의 방향전환이 모색되어야 하겠다. 이번 연구는 BC카드사를 대상으로 능력주의 인사제도로 대변되는 소위 신인사제도의 도입 및 운용현황을 고찰함으로서, 이에 따른 부작용을 극소화되
고 제기된 문제점을 해결할 수 있는 방안을 모색하고자 한다...
- 참고문헌
-
·강제상, (2001) 새로운 인사제도에 관한 모색: 한국 인사제도 개혁에 관한 시사점,
·안광현, (1998)신인사제도의 도입, 운용현황 및 개선방안에 대한 고찰,
·월간 리쿠르트: (2002.4) 국내 대기업 인사시스템 분석,
·월간 리쿠르트: (2002.2) 미래신용사회 이끌어 가는 기업,
·환경기업정보: 카드 산업현황
·민병보, Thomas International korea 대표 :채용환경 변화에 따른 국내기업의 채용시스템
박경규(서강대학교, 경영학 교수)
·박준성(성신여자 대학교 경영학과 교수): 과학적 인사관리 추진방안 중
자료평가
-
아직 평가한 내용이 없습니다.
오늘 본 자료
더보기
최근 판매 자료
- 현대사회 최고경영자의 역할(기업의 성과에서 최고경영자의 역할 및 중요성)
- 지구환경문제(세계환경문제,환경오염문제)
- [관광학]글로벌시대의 강원관광 분석
- [관광경영학과] 저가관광의 실태와 문제해결방안 그리고 방콕여행일정표
- 자동차 구독서비스 현황, 도입배경, 장점 및 향후 시장전망 [구독경제, 자동차 구독,차량구독,차량공유, 셀렉션]
- [기업사례연구] KT의 민영화와 경영성공사례
- 인터넷 쇼핑몰 창업을 위한 과정과 노하우
- 경영전략론_1 산업의 수익을 결정하는 마이클 포터의 5force에 대하여 특정 산업의 예를 들어 설명하시오 2 핵심역량을 결정하는 3가지 요인과 핵심역량 전략에 관하여 사례를 통하여 설명하시오 3 4차 산업혁명에 따른 제품(product) 일하는 과정(process) 요구하는 사람과 깅버문화(people)가 어떻게 변화하여야 하는지에 관한
- [마케팅] 뽀로로캐릭터 키즈카페
- 정부 주도 경제정책의 성공사례
저작권 관련 사항 정보 및 게시물 내용의 진실성에 대하여 레포트샵은 보증하지 아니하며, 해당 정보 및 게시물의 저작권과 기타 법적 책임은 자료 등록자에게 있습니다. 위 정보 및 게시물 내용의 불법적 이용, 무단 전재·배포는 금지됩니다. 저작권침해, 명예훼손 등 분쟁요소 발견시 고객센터에 신고해 주시기 바랍니다.