[기업경영]기업구조조정과 고용 및 노사관계

및 생계지원 노력 강화2) 소요예산(336억 원)은 실업대책예비비에서 지원3. 중앙부처가 직접 시행하는 4단계 사업1) 주요 사업 내용2) 총 인원3) 소요예산Ⅳ. 고용안정대책과 노사관계안정대책1. 노사간의 공감대 형성을 통한 구조조정 유도1) 노사간 긴밀한 협의 유도2) 노동계의 협조적 분위기 조성2. 고용조정에 대한 자구노력 적극 유도1) 감원이 불가피할 경우 근로기준법상 ꡔ경영상 이유에 의한 해고 제한ꡕ 규정을 준수토록 지도2) 감원된 근

기업의 주도하에 구조조정이 추진되면서부터이다. 특히 정부는 효과적인 구조조정을 위해서는 노동시장 유연화가 핵심적 관건이라고 강조하였고, 제1기 노사정위원회를 통해 정리해고 합법화가 이루어졌다. 많은 기업들은 경영위기를 이유로 비용절감과 효율성 제고를 내세우면서 정규직 노동자에 대한 대량해고를 시도하였을 뿐만 아니라, 기업 내 고용관행의 변화를 꾀하였다. 이러한 구조조정과정에서 실업자는 급격히 증가하였다. 심각한 경제

경영현황과 인사노무 정책을 상세히 설명하고, 직원들 역시 CBC를 통해 상시적으로 의견을 제공함으로써 불필요한 갈등 요인을 최소화할 수 있었다. ⑵ 노사관계교육프로그램 마련 - 프로그램의 초점은 노사협조에 대한 올바른 인식과 관심제고, 공동운명체라는 인식에 대한 강조, 양측의 역할정립 등에 두는 것이 바람직⑶ 문제해결팀이나 공동연구팀을 운영 - 현장 근로자들의 풍부한 경험과 체험을 기업경영과 연결3. 보상 및 복지후생제도의 개선

노사관계 합리화의 과제와 방안목 차한국 노사관계의 현주소최근 20년의 성찰적 고찰구조-행위-귀결 분석: 비합리성의 원인 합리화의 과제와 방안: 제도, 관행, 의식I. 한국 노사관계의 현주소 노사관계 전반에 대한 평가 부정적 향후 노사관계 전망 회의적 매우좋음 좋음 중간 나쁨 매우나쁨 모름/결측1989년 1 7 30 52 8 12004년 0 5 49 41 5 02007년 0 5 48 47 10 1타협공존 갈등심화 불변 모름/결측1989년 63.7 27.6 15.5 11.32007년 27.6 21.9 49.7 0.9자료: 한국

관계와 민간부문 노사관계 사이의 거리를 줄어들게 하는 추세가 존재하며, 이는 공공부문이 민간부문의 원리를 채택함으로써 이루어지고 있다. 벨기에, 네덜란드, 이탈리아 등에서 이런 현상이 나타나고 있는데, 주로 민영화에 직접적인 영향을 받지 않은 대민서비스 및 공공행정 분야에서 두드러진다. 이 경우 우리는 공공부문 고용관계의 민간화라는 말을 할 수 있다.o 민영화된 기업들이 민간부문 고용주단체에 가입함에 따라 고용주 대표구조도