[영문] 스코필드 `또 다른세계`

또한 중요하다. 최근 인사컨설팅사 왓슨와이어트와 머서휴먼리소스컨설팅은 각각 베이징과 서 울에서 중국 진출 한국 기업의 인사관리에 관한 세미나를 열었다.두 세미나의 공통된 내용은 중국에서 우수인재 유치와 유지가 한국보다 어렵다는 점이다. 세계 최고 기업들이 모두 모여 있기 때문에 기업문화가 마음에 맞지 않으면 인재들이 다른 회사로 이전하는 것을 꺼리지 않기 때문이다. 회사를 위해서 교육을 시킨 경우 이 인재들이 다른 회사로

또한, 2010년까지 2억5천명까지 늘어날 것으로 예상되는 중산층(의류의 브랜드와 개성을 중시하는 계층)은 의류구매능력이 있는 계층으로 이 또한 이랜드에게는 기회가 될 것이다.4)THREAT(위협)중국의 상품에 대한 법제도가 개방속도에 따라오지 못하여, 현재 외국 브랜드에 대해 수많은 이미테이션이 난무하고 있다. 이랜드 역시 많은 이미테이션이 중국 내에서 성행하고 있음은 위협 요소로 작용되고 있다. 또한 세계 유수의 의류업체들 또한 중국에 진

또한 타사의 시장진입을 효과적으로 차단하는 장벽을 강화할 수 있었다. 또한 매장의 직접 관리 시스템을 구축하며 중국 대도시 소재 고급 백화점 매장 위주로 의류를 유통 및 판매하는 유통전략은 이랜드의 주요 핵심역량인 프리미엄 이미지의 구축에 많은 기여를 하였다. 현재 중국 내수 의류 시장의 확대로 세계적인 브랜드들 또한 중국패션시장 선점에 나서고 있으며 한국의 브랜드들도 중국 내수 시장 공략에 나서고 있다. 경쟁이 점점 치열해지

다른 산업과 마찬가지로 세계 최대의 의류 생산국이자 의류 소비국이다. 의류의 연간 수요량은 약 49억 벌이며 2001년 소매총액인 37,595억 위안 중 의류 소비액이 약 10%를 차지했다고 한다. 의류 소비액도 1997년에 비해 약 26.5%나 상승하여 지속적으로 증가하고 있다. 이로 말미암아 중국의 내수시장이 확대되고, 중국인의 소득 수준의 향상으 로 중국의 신흥 부유계층이 당연히 증가할 것이다. 이로서, 이랜드의 고가격 전략 또한 매 출 증대로 이어질 수 있

다른 산업과 마찬가지로 세계 최대의 의류 생산국이자 의류 소비국이다. 의류의 연간 수요량은 약 49억 벌이며 2001년 소매총액인 37,595억 위안 중 의류 소비액이 약 10%를 차지한다. 의류 소비액도 1997년에 비해 약 26.5%나 상승하여 지속적으로 증가하고 있다. 이렇게 중국의 내수시장이 확대되고 있으며, 중국인의 소득 수준의 향상은 중국의 신흥 부유계층을 증가시키고 있다. 그러므로 이랜드의 고가격 전략 또한 지속적인 매출 증대로 이어질 수 있을 것