[기업경영]현대자동차의 인사관리

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목차
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1.현대자동차소개

2.현대자동차의인사관리

3.생산직인사관리

4.핵심역량강화

5.노사관계

본문내용
노동자의 불만 (설문조사)
■노조결성 이후 임금 등 직접적인 근로조건에 대한 불만은 상대적으로 줄어든 데 반해, 승진이나
능력발휘의 기회 등에 대한 불만이 증가하고 있다. 이는 노동자들의 관심의 영역이 노동생활의
양적인 측면에서 한단계 더 나아가 질적인 측면으로 넘어 가고 있음을 시사한다.
■생산직 노동자 가운데 승진에 대한 불만을 표시한 노동자가 무려 84.6%에 달한다. 이는 임금,
근로시간 등 주요 근로조건에 대한 불만족도보다도 훨씬 높은 것이다.
■인사고과에 대한 피고과자들의 불만이 매우 높다. 첫째, 인사고과의 구체적인 기준과 평가내용이
불명확하기 때문에 인사 고과에 자의성이 개입될 여지가 높고, 둘째, 직무능력에 대한 평가라기
보다는 회사에 대한 '충성심'을 척도로 이미 내정된 승진 자의 구색을 맞춰주는 역할을 하고 있다.
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