[경영]메디슨사의 지식경영

경영자와 구성원들이 조직 내부에서 지켜야 할 윤리이다. 예를 들면, 회사의 공금을 유용하거나 정치적 로비 자금으로 제공하는 일, 정실 인사나 남녀 성차별 등의 부당한 인사 관리, 정당한 노동 조합 운동을 탄압하고 고의로 임금을 적게 주는 등의 부당한 노무 관리, 편법으로 재산을 상속하는 일 등이 이 유형에 속하는 비윤리적 사례들이다.둘째, 대외적, 소극적 기업 윤리는 소비자, 다른 기업, 정부 등의 사회 전체의 이해 관계자에서부터 자연 생

경영실사 : 이는 자문단에서 법률, 경영전반, 회계/재무 상황에 대한 질의서를 준비하여 T-Project T/F와 협의 하에 주요사항부터 선별 확인하여 준비기간 1주일동안 최대한 관련 기초 자료들을 현업 부서 및 관계기관들로부터 입수하여 DB화하고 해당 경영실사의 목적을 달성토록 준비하였다. ④ Information Memorandum 및 Projection 준비 ⑤ 잠재투자가 선정 ⑥ Initial Contact과 Teaser & Confidentiality Agreement ⑦ CIM(Confidential Information Memorandum) 배포 및 DB Room 준비 3) Nors

경영을 보는 관점 : 과정측면에서 보는 관점은 기업의 목표를 효율적으로 달성하기 위하여 요구되는 기본적인 프로세스별로 경영을 나누는 것이다.가. 계획활동 (planning): 기업의 경영 목표를 세우고 이를 달성하기 위한 가장 좋은 방안을 찾는 활동나. 조직화활동(organizing): 수립한 계획의 성공적인 달성을 위해 조직을 어떠한 형태로 구성할 것인지 결정하고 인적, 물적 자원, 자본, 정보, 지식 등을 배분하고 조정하는 활동다. 지휘활동(leading): 기업

사의 역량이 커지는 것을 우려하는 것이다. 이러한 경향에는 일반 소액 주주들이 투자한 기업의 동향에 더 많은 관심을 표명하게 된 것과 과거보다 더 적극적으로 회사의 내부 정보 등에 대한 요구와 경영에 대한 간섭을 시도하게 되었다는 것이 배경으로 자리 잡고 있다. 특히 온라인을 통한 주주들이나 투자자들과의 의사소통이 과거보다 훨씬 용이하게 되어 투자자의 수가 많은 기업의 경우에는 주주게시판을 관리하는 데에만도 곤란을 겪는 것이 사

경영성과 및 주가의 변화 372. 현 스톡옵션 제도의 보완점 39결 론 41서 론현재 지식경영의 체계를 구축하고 있는 우리나라 기업들은 점차 핵심인력에 눈을 돌리게 되었다. 하지만 핵심인력의 부족함에 있어 기업은 각 기업의 핵심인력을 스카웃하면서도 정작 자회사의 핵심인력의 유출을 막기 위해 온갖