[사업계획서]명품의류 대여점 사업계획서
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- 하고 싶은 말
- 우리나라에서 명품은 이제 보편화되어가고 있다. 누구나 명품을 갖기를 원하고 다양한 명품을 소유하고 싶어한다. 이 사업계획서는 이런 사람들의 욕구를 충족시키기 위한 명품전문점이다. 마케팅이론인 4p와 SWOT를 적용하여 내용을 전개하였습니다. 많은 이용바랍니다.
- 목차
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목차
1.기업
2.환경
3.마케팅 전략(4P관점)
1)제품(Product)
2)가격(Price)
3)유통(Placement)
4)촉진(Promotion)
4.S∙W∙O∙T 분석
5.S∙W∙O∙T 대응 방안
6.생각해보기
- 본문내용
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본문
1.기업
우리 회사는 고급 브랜드에 관련된 의류들을 온라인(on-line)과 오프라인(off-line)방식의 양방향으로 대여하고 이에 따르는 의류 대여료를 수익의 원천으로 이윤을 창출하고자 하는 회사이다. 현재에도 렌트카, 비디오 대여점, 책 대여점, 캠코더 대여점 등 가지 각색의 대여점이 존재하는 현실에서 내가 경영하고자 하는 고급 브랜드의 의류 대여점은 아직 미개척 상태이다. 물론, 한복과 양복 그리고 결혼식을 위한 한정된 옷을 대여하고 있는 실정이지만 STP(Segmenting, Targeting, Positioning)이라는 관점에서 봤을 때, 명품브랜드의 의류를 선호하는 한국 여성의 20대층 전후로 제품을 소구하고자 하기 때문에 기존의 의류 대여업은 크게 문제가 되지 않을 것이다. 또한 의류는 재화의 특성상 유행이라는 이슈와 함께 변해가는 상품이기 때문에 소비자들은 의류를 구매하고 만족을 하기도 하지만 반대로 의류 구매에 대한 불만을 갖기도 한다. 설사 제품 구입후 부조화를 갖게되어 긍정적 부조화로의 노력을 꽤해서 만족을 했다 할지라도 시간에 흐르면서 유행과 부합하지 못해서 싫증을 낼 가능성도 잔존해 있는 상품이다. 이러한 측면에서 이런
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