[경영학] 어린이 코스메틱 기업 `PARACO` 전략분석

전략을 내세운다.⦁ 국영 TV드라마 및 연예 오락 프로그램에 제품을 노출시키거나 메이크업 스쿨 진행.(2) STP 분석- Segmentation⦁ 인구통계적 변수 활용 - 10대 후반부터 30대 초반이 주 고객층 - 유명브랜드를 선호하는 고객층어느 시장에서건 브랜드 선호도가 있기 마련이다. 천연제품이라는 화장품에서도 브랜드를 선호하여 구매 시 브랜드를 최우선으로 삼는 사회 초년기 고객층이 있다. 이전에는 국산 유명 브랜드가 사회 초년기 고객층 사이에서

분석1. 경쟁사 분석(1) 자연주의 화장품 & 친환경적 기업이미지1) 오리진스① 오리진스에 대하여자연주의 라이프 스타일을 제시하는 오리진스는 건강한 심신에서 우러나오는 진정한 아름다움을 추구하는 브랜드로 1990년 미국에서 첫 발을 내딛었다. 1984년, 에스티 로더 여사의 손자인 윌리엄 로더는 일반적인 코스메틱 브랜드의 전통과 문화, 관습에서 벗어나 새롭고, 자유로우며, 재미있는 브랜드를 만들기 위해 Green 프로젝트를 시작하였다. Green

전략으로 고객들에게 접근할 것이니 만큼, 바디샵도 지속적인 혁신과 추가전략이 보강되어야 한다고 할 수 있겠다. - 촉진 한국에서 바디샵의 타겟 연령층의 바디샵에 대한 인지도는 상당히 높다. 하지만 바디샵을 알고 있는 사람들이라도 바디샵 제품은 고급 외제 브랜드이며 값이 비싸다는 잘못된 인식을 갖고 있는 사람들도 많으며, 바디샵 환경 친화적 기업이라는 사실 또한 잘 알려져 있지 않다. 타 코스메틱 경쟁사에 비해 프로모션 활동이 미디

기업의 사회적 책임의 실천성에 대해 설명하면서, 이러한 바디샵의 사회적 책임성이 전략적인 차원이 아니라 근본적인 철학에 의한 것이었음을 크게 네 가지 차원에서 제시하였다. 첫째, 장기간에 걸쳐 여러 가지 사회이슈의 해결을 위한 기부의 역사를 가지고 있는데, 1994년에는 3천 5백만 달러어치의 자사 주식을 팔아 어린이 학대방지, 여성문제, 그리고 미술박물관 설립 등에 지원하였다.둘째, 1995년부터 가정 내 폭력예방을 위한 캠페인을 적극적

전략을 수립했다. 그녀는 구인광고를 내면 돈을 벌려는 종업원이 오는 것이 아니라 꿈을 찾는 ‘인간이 온다고 생각했으며 자신이 경영학을 배우지 않고, 적은 돈으로 사업을 시작한 것이 바로 성공비결이라고 했다. 자신이 검소한 주부였듯이, 비싼 제품을 살 수 없어 손님들이 쓰던 빈 용기를 갖고 오면 화장품을 리필해주고, 광고를 하지 않는 것이 ’The Body Shop‘의 특색이 되었다. 그녀는 미인들을 내세워 제품을 광고하지 않았을 뿐 아니라 화장품