[조직론] KT&G 공기업의 민영화에 따른 조직구조의 변화

조직개편12. 28 제 5대 이계철 사장 취임4. 민간기업형 기업체제로의 전환1997. 2. 16 WTO 기본통신협상 타결5. 1 전환기관리 특별대책(PIN TO KT) 수립․시행10. 1 ‘공기업경영구조개선 및 민영화에 관한 법률’시행한국전기통신공사법 폐지법에 의해 상법에 의한 주식회사로 전환12. 5 IMF 구제금융체제 돌입12. 9 제 6대 이계철 사장 취임(초대 공채)1998. 1. 1 WTO 협정에 따른 통신시장 개방2. 출자기관 전환에 따른 조직개편(팀제 도입)12. 23 한국통신 주식 상

공기업 민영화는 IMF외환위기, 시장개방, 신자유주의 사조 중시 등의 경제 환경의 영향이 크다. 국가위기에 대처하기 위한 구조조정의 수단으로 민영화가 추진되었다. 공기업민영화 추진위원회와 공기업 민영화 실무 추진 팀을 구성하여 민영화와 관련된 법령의 정비 및 제도 개선, 민영화와 관련된 규제제도의 정비, 매각 대상과 매각 방법 등을 결정하여 한국통신과 담배인삼공사를 완전 민영화 하였다. 2. 한국통신(KT)의 민영화 과정한국통신은 1987

목차Ⅰ.선정이유Ⅱ.KT&G 소개1.기업 소개2.CEO 소개3.연혁Ⅲ. KT&G의 민영화에 따른 조직구조변화1. 추진배경2. 변화Ⅳ.KT&G의 조직개발 프로그램1. 미래로 세계로2. 생활연수 및 기타연수 활동3. OJT 시스템 (On the Job Training)4. Case Study1 : KT&G HRD 조직의 변화혁신 사례Ⅴ. 변화의 성과1. 소유구조의 변화2. 기업지배구조의 변화3. 기업 문화의 변화 Ⅵ. 결론Ⅰ. 선정이유우선 지속적으로 많은 이익을 내는 대기업(삼성, 엘지 , 현대 등)은 제외하였고 다

목 차서 론1. 연구의 목적2. 기업선정이유본 론1. KT&G 소개1) 연혁2) 경영 목표와 이념2. 민영화가 된 배경과 내용3. 담배인삼공사(공기업)시기의 조직구조 1) 기업 지분 구조2) 공기업 시기의 조직구조3) 민영화 필요성의 대두와 국제 경제 환경에 따른 개선 방향4. 민영화에 따른 조직구조 변화와 성과 분석1) 조직의 개편2) 민영화 이후 지분구조 분석3) 민영화 이후 조직구조와 성과4) 현재 조직도5) 이사회 제도5. 조직문화6. SWOT 분석7. KT&G 인

KT 민영화 추진배경, 과정, 성과, 문제점 분석1. KT 민영화 추진배경 및 필요성① 조직의 효율화 ② 조직문화의 변화 ③ 투자의 효율화 ④ 매출증대와 이용자 중심의 서비스 ⑤ 예산의 효율화2. KT민영화의 추진과정3. KT 민영화 목적① KT 경영 효율성 및 생산성 제고 ② 세계적 통신사업자로 육성③ 민간주도 통신시장 형성4. KT민영화 성과 분석 (1) 민영화 성과분석 (2) 민영화에 따른 장점 / 단점Ⅱ. 본론 2 - 공기업 민영화 국내외 성공사례, 실패사례