[사업계획서] 인력 파견 수급업
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- 목차
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사업 계획 요약서
1. 창업(계획)사업의 개요
1-2. 사업 개념
1-2. 사업 목적
1-3. 사업 추진 능력
1-4. 기대효과
2. 사업 아이템의 내용
2-1. 아이템의 특성
2-2. 핵심 아이템
2-3. 핵심 기술
2-4. 성공 사례
2-5. 시장 분석
2-6. 자사 분석
2-7. 경쟁 업체 분석
3. 사업화 추진계획
3-1. 인력 확보 계획
3-3. 인력 교육 계획
3-3. 마케팅 계획
3-3. 사업화 추진일정
3-4. 추정 손익계산서
3-5. 소요자금 및 조달계획
4. 사업계획 지연 또는 차질 시 대안
5. 사업자 프로필
- 본문내용
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사 업 형 태 인력 파견 수급업 대 상 분 야 서 비 스 업
점 포 명 더조은인력 사 업 대 표 한정아
사
업
개
념 본 사업은 불법적으로 행해지던 인력 수입 사업을 보다 전문적이면서 합법적으로 이루어 낼 수 있는 획기적인 국가 간 협력 시스템을 기초로 한 사업이다. 즉, 한층 발전된 인력의 전문 기술과 자사 내의 현지 적응 훈련, 국가 간 협력적 교류를 통하여 보다 양적•질적으로 고급화 된 인력을 기업에게 제공하여 줄 수 있는 발판을 마련할 수 있는 계기가 될 것으로 보인다. 해외 여러 국가들 간의 협력과 맞물려 사업 운영을 행할 것이다.
사
업
성 인력의 파견과 공급에 대한 국내 시장의 수요는 점차적으로 증가하고 있는 추세이다. 특히 현재 급속도로 발전하고 있는 IT 분야에서의 국내의 인력 수요가 점차적으로 늘어나고 있으며 그와 더불어 그에 적합한 핵심 인력들이 보다 더 요구되고 있다.
이러한 시점에서의 인력 파견•공급 사업을 시작하는 것은 아직 시장이 도입기와 성장기로 들어가고 있는 시점에서 아주 적절하다고 파악된다. 불법적으로 국가의 인력을 유입하고 있으며 그에 따른 국내 문제가 대두되는 이 시점에서 합법적으로 교육 화 된 인력을 시장에 공급하게 된다면 상호 국가 간의 큰 발전을 도모할 수 있을 뿐만 아니라 기업과 기업 간의 win-win 전략의 결과를 낳게 될 것이다.
또한 향후에도 지속적인 인력의 수요가 예상되며 존속의 위험이 존재하지 않을 것이라는 것을 전제로 한 사업성 추론이다.
아
이
템
설
명 본 사업은 기존의 불법적인 인재의 수입이 아닌 합법적이고 교육된, 보다 전문적인 인재를 기본으로 하여 인재의 파견과 공급을 활용한 아이템을 활용하는 사업이다.
즉, 고급화되고 전문화된 합법적인 인재를 기업에 파견•공급하게 됨으로써 인재의 차별성을 기초로 한 기업에의 인력의 안정성 확보, 고급화되고 전문적 인재를 등용함으로써 기업의 제품 품질 향상, 기업 이미지의 제고, 보다 나은 고객에게 서비스, 고객만족을 실시하게 됨으로써 기업의 지속적인 존속을 보장해주며 인력의 안정적 수급을 보장하여 주는 아이템을 무기로 사업을 운용한다.
또한 기존의 불법적인 인력의 국내 유입으로 인해 국가의 상당한 문제가 초래됨을 좀 더 낮추고, 국내로 들어오고 싶어 하는 인재들에게 합법적으로 적정한 수수료를 부과함으로써 지나친 수수료로 인한 국내 유입의 장벽을 없애고 더 나은 인재를 유입할 수 있도록 적극적인 자세를 취하는 방향으로 나아갈 것이다
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