[국제경영] Oil and Wasser 사례

국제경영 기업문화 에 대한 공통자료

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소개글

[국제경영] Oil and Wasser 사례에 대한 자료입니다.

[1] CASE 분석
1. 주요 인물 소개
2. 현재의 상황과 문제

[2] 기업문화가 M&A에 미치는 영향
1. 기업문화
2. 기업 문화의 중요성

[3] 기업문화의 불일치가 기업의 합병(M&A) 미치는 영향
1. 기업 M&A 과정에서의 조직문화 통합의 중요성
2. 이론적 배경
3. M&A과정에서 조직문화 통합에 관한 고려사항

[4] Royal Edeling의 리더십 교육 프로그램 갈등에 대한 고찰
1. 리더십
2. 리더십 교육 프로그램의 중요성

[5] 기업 문화 차이를 극복할 수 있는 대안
[6] 결론 및 대안의 한계점

국제경영 , 기업문화 , M&A

본문내용

1. 주요 인물 소개

John Callaghan : 합병기업인 Royal Edeling의 CEO
Michael Brighton : 기존 Royal Biscuit의 인사담당자
Dieter Wallach : 기존 Edeling GmBH의 인사담당자
Anthony Miles : Royal Biscuit의 마케팅장

2. 현재의 상황과 문제

1월 30일, 영국 기업인 Royal Biscuit과 독일 기업인 Edeling GmBH의 합작 회사인 Royal Edeling 설립을 발표하였다. 이 합병은 세계에서 두 번째로 큰 식품산업을 만들 것 이다. 이 합병은 Royal Biscuit과 Edeling의 동등한 합병을 전제로 이야기 되었다.
새로운 CEO는 Royal Biscuit의 CEO인 John Callaghan이, 그리고 Edeling의 CEO인 Heinz Burkhardt는 감독이사회의 집행권을 갖지 않는 위원을 맡을 것이다.
서류상의 합병은 완벽하게 이루어 졌지만 실제 합병은 두 회사의 리더들이 생각했던 것보다 훨씬 지연되고 있는 상황이다. 또한 합병은 이루어 졌으나 영국과 독일 양국의 근로자들은 이 사안에 대하여 회의적이다. 두 합병 기업의 근로자의 불만을 기사화 한 것에서 볼 수 있듯이 언론은 협조적이지도, 참을성이 있지도 않다. 또한 영국과 독일 정부는 아직 합병을 공식적으로 승인하고 있지는 않다. 그리고 투자자들의 마지막 판결 역시 확실한 예측이 불가느한 상황이다.
구 분
Royal Biscuit Company
Edeling GmBH
소유방식
법인 회사
가족소유의 기업
역사
10년 된 기업
120년의 역사
브랜드 이미지
제과 업계의 세력가
사랑받는 독일의 브랜드
특성
영국의 스낵사업을 단독으로 변모시켜온 최강의 기업가적 팀
귀감이 되는 고용주

·
리더십 프로그램의 통합은 영국과 독일의 노동자들이 이직이나 실직에 관하여 걱정하고 있는 현재의 상황에 시급한 문제이다. 그리고 Callahan역시 Brighton과 Wallach에게 새로운 리더십 프로그램 통합 문제에 관하여 다그친다. 리더십 통합의 새로운 대안을 Callahan에게 가져가야 할 시간은 일주일 밖에 남지 않았다. 그러나 이 문제의 해결에 대한 방안을 제시함에 있어 Brighton과 Wallach은 의견이 일치하지 않는다.

▶ Edeling의 리더십개발
Wallach은 Edeling은 언제나 하급 매니저 직책을 포함하여 신중하게 사람을 채용해 왔고, 자격 있는 지원자는 고등학교와 대학교의 높은 학업성취도로 증명된다고 주장하였다. 입사 후 2년간 Edeling의 자체 교육기관인 경영 트레이닝 코스에 참석하여 재능이 최고로 발전하는 최고의 학습자를 식별하여 그들에게 전문가 교육의 이익을 준다.

▶ Royal Biscuit의 리더십개발
John도 유망한 젊은 매니저들을 정형화된 클래스에 넣어 놓는 것보다 가장 생산적인 팀에서 일하면서 능력을 끌어올리는 것이 최선이라고 생각한다.
리더십 능력은 다른 어떤 것보다 감성지능, 에너지 그리고 문화적 적합성에 있으며 이것들은 정형화된 형식으로 서서히 가르칠 수 있는 것이 아니다.

구 분
Brighton
Wallach
입장
빠른 의사결정을 중요시
느리더라도 의견일치를 통한 제대로 된 대안을 찾고자 함
특징
독선적인 분위기
자신만의 관점을 넘어선 다른 관점을 이끌어내려 함
주장
정형화된 교육보다는 감성지능과 에너지, 문화적 적합성이 리더십양성에 효과적이다.
리더십은 경영 트레이닝 코스를 통하여 전문 지식 역량도 키워야한다.

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