[경영정보시스템] 우리은행 WIN-CMS 구축사례

우리은행으로 상호변경2002년 11월 국민주택기금 취급은행 선정2003년 05월 대한민국 기업이미지 대상2003년 07월 중국 베이징지점 개설2003년 11월 대한민국 전자상거래 대상 수상 ( 정보통신부 장관)2004년 11월 금융 IC카드 서비스 실시2006년 01월 남북 출입국 사무소 청사에 환전소 개점우리은행 소개 - 연혁최고의 자산과 수익최고의 인재최고의 시스템고객 만족도 1위 / 고객 중시직원 만족도 1위 / 직원 존중수익성 1위 / 수익 경영경영목표우리은

정보시스템을 활용, 조직 내 축적된 지식과 노하우를 전사적으로 공유할 때 지적자본 개발이 더욱 활성화된다는 이유에서다. 스칸디아는 전략결정지원, 최선의 실행방안(Best Practice) 공유, 고객과의 파트너십 구축, 프로세스 혁신 등 다양한 측면에서 지식을 공유하고 있다.→ 전략결정 지원스칸디아는 계열사 네비게이터 모델과 전략적 포지션, 경쟁사에 대한 정보 등을 축적한 경영전략 시스템을 구축, 전략 수립 및 수정에 활용하고 있다. 스칸디아

경영에 대한 정부와 국민여론의 부정적 시각을 보여주는 사례다. 재벌 총수들은 지주회사 역할을 하는 몇 개의 핵심계열사만 장악하고, 이 핵심계열사들을 중심으로 순환출자를 통해 1인 경영체제를 강화하는 방식으로 계열사를 지배해 왔다. 중요 협상은 김우중 회장이 항상 양자협상 형태로 혼자 해결했고, 결과적으로 김우중 회장이 경영정보를 독점하는 현상이 나타났다 총수의 독단적 의사결정을 막을 수 있는 합리적인 시스템도 갖춰지지 않았다

은행의 사례를 분석하고 향후 ‘경영’의 방향키를 어디로 향해야 할 지에 관한 논의를 서술하였다. 네 개의 강의 통합외환위기 이후 한국 경제는 거의 매년 호황과 불황이 엇갈리는 부정맥 현상을 보이고 있다. 지난 10년간 추진해온 개혁정책의 혼선으로 과거의 안정적인 경기순환 형태가 완전히 붕괴되고 한국 경제시스템은 마비 상태에 빠져 허우적거리고 있다. 잦아들지 않는 ‘경제위기론’은 우리 사회를 무겁게 내리누르며 장기 침체 가능성

目次Ⅰ서론Ⅱ본론1.경영정보시스템이란?2.EIS의 역사3.EIS의 기대효과4.EIS의 구축과 성공요인5.EIS의 하드웨어6.EIS의 소프트웨어7.EIS, DSS, MIS비교8.EIS의 개발과 조사9.EIS 성공을 위한 조건10.EIS에 대한 정보요구결정11.공적요소에 있어서의 작용Ⅲ구축사례1.-1.펜타컴퓨터코리아2.삼성데이타시스템3.한국쌔스4.쌍용컴퓨터2-1동양베네피트 생명보험2.에스티엠3.공업진흥청4.록히드-조지아 5.Conoco사 6.삼양사7.바이어스가이드8.서핀은행Ⅳ결론