[인적자원관리] 신한은행

인적자원관리 사례분석신한은행의 인적자원 관리 (고객 만족과 종업원 만족)목 차1. 기업 선정의 근거2. SWOT 분석3. 문제의 발견4. 문제해결을 위한 대안의 발견5. 대안의 평가와 선택6. 대안의 채택에 따른 예상성과7. 신한은행의 사례를 통해 얻을 수 있는 시사점8. 사례분석의 한계점9. 참고문헌별지 1 : 대안의 평가와 선택별지 2 : 인터뷰 전문 요약1. 기업선정의 근거(1) 왜 신한은행의 인적자원 관리인가.우리는 인사관리 사례분석 대상기업

신한 은행 인사관리 시스템채용 관리채용 전략사업부별 need(채용기준, 규모, 절차) 에 의거하여 채용. 우수(선진금융) 기법과 자질을 갖춘 전문가의 외부채용을 실시한다. 시장 여건에 괜찮을 때는 전문가의 판단, 통계적 방법 등을 모두 활용하여 인력 수급을 예측하고 이에 따른 인력자원계획을 세우지만 최근과 같은 불경기에는 수시로 필요한 만큼 소수의 인력을 뽑아 쓰고 있다.채용 프로세스원서교부및 접 수서류전형인 성적성검사 면 접

신한 은행 고유의 아이덴티티를 표현신한 은행 마케팅전략 – E-CRM시스템*CRM : 고객 관계 관리 마케팅*E-CRM(온라인 고객 관계 관리) : 인터넷 환경하에서 고객들의 정보수집, 분석을 통해 고객의 성향을 파악하고 고객에 맞는 서비스를 개발, 제공하여 고객을 관리하는 마케팅 기법CRM 시스템은 기존에 없었던 ‘최적상품 추천 체계’ 를 구축함고객이 자신의 금융 요구에 맞는 최적의 금융상품을 은행 채널 종류 및 담당직원에 관계없이 추천받을 수

, 리더십 등을 종합적으로 판단하는 도구. 적성검사는? 언어논리, 공간지각, 언어유추, 응용계산, 상황판단, 창의력, 언어추리, 수리, 추리 등의 다양한 영역으로 구성되어 사고의 합리성과 문제해결능력 등을 종합적으로 판단하는 도구.면접전형다양한 면접방식 활용. 프레젠테이션, 그룹 토론, 심층면접 등 최대 1~3회 이상의 심도 있는 면접과정.최근에는 외국어 구술 면접도 점차 확대.신입사원 채용방법 및 인재상1. 신한은행 2. SK그룹

신한은행의 인사관리 시스템1) 채용관리 (1) 채용전략사업부별 need(채용기준, 규모, 절차)에 의거하여 채용.우수(선진금융) 기법과 자질을 갖춘 전문가의 외부채용을 실시한다. 시장 여건이 괜찮을 때는 전문가의 판단, 통계적 방법 등을 모두 활용하여 인력 수급을 예측하고 이에 따른 인력 자원계획을 세우지만 최근과 같은 불경기에는 수시로 필요한 만큼 소수의 인력을 채용하고 있다. (2) 채용 프로세스현재 채용 프로세스를 그림으로 나타내면