[소비자행동] 화장품 브랜드로열티 -기초 화장품 및 향수를 중심으로

향수 시장 3위를 차지하는 등 국내 시장을 넘어 글로벌 브랜드로 거듭나고 있다. 또한 미주지역도 아모레퍼시픽 브랜드로 공략하고 있다.태평양은 브랜드 전략을 효과적으로 추진해온 대표적인 기업으로, 선진국 화장품 업체들처럼 회사 이미지보다 브랜드 위주로 전략을 바꾸고 국내 및 해외시장의 확대를 구상하고 있다. 이 보고서에서는 국제적 진출에 본격적으로 박차를 가한 태평양의 글로벌 전략과 중국과 프랑스, 미국을 중심으로 진출 사례,

화장품, 향수1984년 드봉 브랜드로 출발한 화장품사업은 매년 40% 이상의 높은 신장률을 보이며 빠르게 성장하여 현재는 국내 최고의 화장품 메이커로 부상했다. 특히, 1993년에는 국내 최초로 CGMP(우수 화장품 제조 및 품질 규정) 적격업체로 승인 받으면서 세계 유명 화장품과 어깨를 나란히 할 수 있는 우수한 품질의 화장품을 생산함으로써, LG화장품이 세계적인 브랜드로 성장하게 되었다.또한, 뷰티센터, 고객상담실 등을 개설, 운영하여 소비자들이

화장품 브랜드는 틈새시장을 노리는 한편 한류열풍을 통해 인지도를 제고하여 시장확대 가능성 높임SEMIOKETINGCopyrightⓒ2004 SEMIOKETINGSemiotic + MarketingSEMIOKETING3. 수입화장품업체들의 시장확대 모색-현재 국내 화장품 시장의 시장점유율은 태평양 30%, LG생활건강 14%로 토착기업이 강세수입브랜드의 시장점유율은 30% 정도로 추산되고 있음-수입브랜드는 한정된 소비층, 백화점 및 전문점 등에 국한된 유통경로, 기초제품에 편중된 한국시장의 특성 때문

화장품, 로제화장품 등이다.스킨케어 시장 북경 美蘭德精報公司가 2002년 3월 조사한 자료에 따르면, 북경, 상해, 광주의 3대 도시 여성 소비자(20～25세)를 대상으로 스킨케어 브랜드 선택 등에 대한 조사에서 해외 브랜드가 꾸준한 인기를 얻고 있는 것으로 나타났다. 소비자가 구입한 상위 10개 브랜드 중 미니널스(小護士)(3위)와 따보우(大寶)(4위)를 제외하고, 해외브랜드가 8개를 차지하였다. 그중에서도 P&G의 OLAY가 14.1%의 구입율로 1위를 차지하였다.

브랜드명을 사용하기는 하나, 삼성의 이러한 긍정적인 이미지 또한 신라호텔에 큰 도움이 된 것으로 보인다.4. 전략적 대안 및 방안1. 전략적 대안(1)호텔이미지 및 브랜드의 차별화다른 호텔들에비해서 호텔신라는 영빈관을 중심으로 수려한 외관과 함께 전통적인 한국이미지를가장 잘 살린 호텔로 VIP들에게서 평가를 받았으며, 호텔브랜드 역시 한국 고유의 ‘신라’에서 유래한 브랜드선정을 통해서, 한국형 이미지/브랜드의 First-Class호텔로 성장