[인적자원관리] P&G(Procter & Gamble) 기업 사례 분석
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- 목차
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선정 기업 소개
기업 선정의 근거
환경 분석
문제의 발견
대안의 발견
대안의 선택
대안의 제시
미래 성과 및 전망
- 본문내용
-
선정기업 소개
1837년 영국의 양초 제조업자였던 William Procter와 아일랜드의 비누 제조업자였던 James Gamble이 신시내티에서 서로의 업체를 통합함으로써 탄생.
비누·세제·청정제 등 세제 및 청소용품, 치약·방취제·샴푸·화장지 등을 포함하는 개인용품, 쇼트닝·케이크 믹스·커피 등을 비롯한 식품, 그리고 셀룰로오스 펄프·화학제품·동물 먹이 등과 같은 잡화 등 몇 개의 분야로 나누어 제품을 판매하고 있다. 이 가운데 가장 큰 매출을 차지하는 것은 세제, 섬유 연화제, 청정제 등이다.
기업 선정의 근거
교육, 훈련이 강화되고 있는 기업의 현황을 바탕으로
교육훈련이라는 주제 선택
타 기업에 비해 교육, 훈련 분야를 중요하게
생각하는 기업인 P&G 선택
사원교육의 강자라는 명성에도 불구하고 P&G의
교육 훈련 전략이 가지고 있는 맹점 분석 및 대안제시
대안의 선택
3. 기존 교육훈련 제도의 보완, 수정
이 방안은 지금까지 P&G가 가지고 있었던 교육훈련분야에서의 강점을 그대로 가져가되, 끊임없이 변화하는 현대기업환경에서 현재 P&G가 겪을 수 있는 문제점을 지금껏 시도하지 않았던 방법으로 극복할 수 있다는 면에서 선택의 이유가 됨.
만일 이 제도가 실패하더라도 그 리스크 부분에 있어서도 두번째 방법보다는 훨씬 안정적 일 수 있으므로 현실적이고 효율적인 측면을 고려한 결과 이 방안을 선택.
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