[마케팅] [마케팅조사]유한킴벌리 ‘화이트’ 생리대 마케팅전략 분석 및 차별화전략(A+리포트)

  • 등록일 / 수정일
  • 페이지 / 형식
  • 자료평가
  • 구매가격
  • 2009.02.03 / 2019.12.24
  • 19페이지 / fileicon hwp (아래아한글2002)
  • est1est2est3est4est5 2(구매금액의 3%지급)
  • 2,000원
다운로드장바구니
Naver Naver로그인 Kakao Kakao로그인
최대 20페이지까지 미리보기 서비스를 제공합니다.
자료평가하면 구매금액의 3%지급!
이전큰이미지 다음큰이미지
하고 싶은 말
본 리포트는 깨끗한 이미지를 구축하며 여성들의 삶과 꾸준히 함께 해온 ‘화이트’라는 제품의 성공 비결을 알아보고, 많은 경쟁 제품과의 차별화를 통해 보다 확고한 부동의 1위를 고수하기 위한 마케팅 전략을 제시하였습니다. 자세한 내용은 목차 및 내용요약을 참고하시고 많은 도움 되시길 바랍니다. 물론 평점은 A+였습니다.
목차
1. 생리대시장-일반환경분석
1) 사회/문화
2) 경제
3) 기술
4) 법적/정치
5) 인구통계학

2. 생리대시장-산업환경분석 5 FORCE
1) 소비자 파워
2) 공급자 파워
3) 진입장벽 정도
4) 산업 내 경쟁정도
5) 대체재 여부

3. 화이트 선정 이유

4. 기업소개 및 제품소개

5. SWOT분석
(1) 강점 (Strength)
(2) 약점 (Weakness)
(3) 기회 (Opportunity)
(4) 위협 (Threat)

6. 경쟁자 분석
(1) P&G(위스퍼)
(2) LG생활건강(바디피트)
(3) 일동제약(나트라케어)
(4) 은성코퍼레이션(예지미인)
(5) 시에이피사이언스(허밍스)

7. STP분석
(1) 시장세분화 (Segmentation)
(2) 목표시장선정 (Targeting)
(3) 포지셔닝 (Positioning)

8. 마케팅믹스
(1) 제품전략 (Product)
(2) 가격전략 (Price)
(3) 유통전략 (Place)
(4) 촉진전략 (Promotion)

9. 향후 전략
(1) 마케팅 타겟을 확산한다.
(2) 이제는 입소문 마케팅 시대
(3) 청소년들을 위한 성교육을 통한 샘플제공

10. 앞으로의 과제
본문내용
SWOT분석

1) 강점 (Strength)
1995년 첫 출시 때부터 제품명에 어울리는 흰색 포장 디자인,유명 연예인이 아닌 여대생들이 직접 출연하는 독특한 형식의 광고로 신세대 여성들의 눈길을 사로잡았다. 깨끗하고 순수함을 강조하는 마케팅에 더해 빠른 흡수속도로 순간에 쏙 흡수하는 '크린 시트' 솜층이 뭉치거나 들뜨는 불편함을 없애고 생리혈이 새는 것을 방지하는 '육각무늬 스티치' 생리기간의 답답함과 불쾌감을 덜어주는 '숨쉬는 겉커버' 등 끊임없는 제품 개발을 병행,10년간 꾸준히 여성들의 사랑을 받고 있다. 화이트의 성공 요인은 매번 철저한 시장 조사를 통해 깨끗한 느낌의 생리대를 원하는 고객들의 욕구를 파악, 고품질의 상품을 만들어 낸 데 있다. 올해 새롭게 추가한 '더블 샘 방지선'과 '크린 원터치 포장' 등이 대표적인 사례. 우선 소비자들의 깨끗함에 대한 욕구를 만족시키기 위해 생리혈이 새는 것을 방지하는 기능을 한층 강화 했다.또 제품을 열 때 나는 소리를 최소화할 수 있도록 포장 방식을 개선, 기존 원터치 제품과 달리 패드 개봉시에도 기존 원터치 제품보다 훨씬 조용하게 열릴 수 있도록 했다고 회사 측은 설명했다. 이 밖에 움직여도 소리 나지 않게 생리대 방수막에 엠보싱 처리를 하고 레몬에 많은 구연상 성분이 함유된 초강력 냄새 흡수제까지 첨가하는 등 소소한 부분까지 신경 쓰는 섬세함도 '화이트'만의 경쟁력이다.

2) 약점 (Weakness)
기존의 필름 커버가 피부에 유해할 수 있다는 논란이 제기되었다. 생리혈의 흡수에 있어서는 뛰어난 기능을 발휘하지만 착용감에 있어서는 그다지 만족스럽지 않다는 것이다. 이것이 화이트의 판매량을 떨어뜨리는 요인이 될 수도 있을 것이다. 그러나 생리대 시장의 고객들은 한 브랜드에 대한 충성도가 높다는 특성상 자신에게 맞는다고 생각되면 오랫동안 한 브랜드를 사용하기 마련이다. 또한 유한킴벌리는 순면커버로 만든 브랜드 ‘좋은느낌’을 재빠르게 출시하며 2체제로 진입했다. 따라서 생산라인의 안정성과 생산공정의 투명함을 확보한다면 크게 문제되지 않을 것으로 예상된다.

3) 기회 (Opportunity)
충분한 영양 공급에 따른 여성의 초경시기가 빨라지고 있지만 폐경 시기는 5~10년간 거의 변화가 없는 것으로 나타났다. 폐경의 시기는 인종이나 환경에 따라 조금씩 다르고 사람에 따라 조기 폐경을 겪는 사람도 있지만 보통 폐경 시기는 거의 일정하다고 한다. 우리나라의 평균 폐경연령은 48.7세로 나타났다. 이렇게 여성들의 생리 기간이 길어지는 변화는 생리대를 생산하는 기업에게 좋은 기회로 작용할 것이다. 여성의 생리기간이 길어지면서 기업에게는 다양한 연령을 가진 여성이 고객이 된다. 그러므로 다양한 연령에 맞는 제품의 개발과 마케팅 활동이 필요하다.
또 한 가지 기회 요소는 제품에 대한 높은 충성도를 가지고 있다는 것이다. 여성들 중에는 첫 생리를 시작할 때 사용했던 제품을 10년 넘게 사용하는 경우가 흔하다. 특별한 일이 없으면 다른 제품으로 바꾸고자 하지 않는다는 것이다.

4) 위협 (Threat)
생리대는 모든 여성이 사용하는 것으로 엄청난 양의 쓰레기를 발생시키고 있어 환경에 관심이 증가하면서 또 하나의 문제로 제기되고 있다.
그리고 웰빙이 강조되면서 생리대의 안전성 여부가 제기 되고 있다. 생리대 사용이 시작된 시기 이후 여성들의 월경통, 염증이 증가해 왔다. 그리고 생리대의 원료나 제조과정에 대한 공개가 안 되고 있는 실정이다. 화이트의 경우 플로에틸렌 필름, 흡수지, 부직포, 면상펄프, 고분자 흡수제 등이 주성분으로 표기 되어있지만 그 이상의 것은 제조 비밀이라며 공개를 거부 하고 있다. 일본에서는 생리대의 화학성분 분석을 의뢰한 결과 미량의 다이옥신 존재가 판명되기도 했다. 물론 인체에 미치는 영향력까지의 분석은 하지 못했지만 이러한 결과들은 소비자에게 불안감을 심어 주게 되었다.
최근에는 생리대 속에서 짓눌러진 파리, 원인모를 동물뼈, 검은 테이프까지 발견되었다.(소비자가만든신문 2008년 9월 30일자) 업계 부동의 1위를 지켜나가기 위해서는 소비자의 신뢰를 잃지 않기 위해 제조과정에 더욱더 심혈을 기울여야 할 것이다.

<중략>
자료평가
  • 자료평가0자료평가0자료평가0자료평가0자료평가0
  • 자료가 많은 도움 되엇습니니다
  • sjh***
    (2018.01.14 21:05:44)
  • 자료평가1자료평가1자료평가1자료평가1자료평가1
  • 잘 쓰셨군요^^
  • dbswk***
    (2009.02.13 11:17:51)
회원 추천자료
  • [유통관리기업조사] 유한킴벌리 기업조사
  • 유통관리 기업조사 레포트우리강산 푸르게 푸르게유한 킴벌리목 차Ⅰ. 기업소개Ⅱ. 유한킴벌리의 자율경영Ⅲ. 유한킴벌리의 제품Ⅳ. 산업내 경쟁Ⅴ. 성과Ⅵ. 유한킴벌리의 물류혁신 전략Ⅶ. 유한 킴벌리의 복리후생제도Ⅶ. 사회공헌Ⅷ. 채용Ⅸ. 참고 목록Ⅹ. 토론일정 및 업무분담표우리강산 푸르게 푸르게-유한킴벌리-Ⅰ.기업소개1. CEO - 문국현 대표이사-출생년도 1949년-학력 1972년 한국외국어대학교 영어과 졸 (상경학부 부전공)-1977

  • [마케팅사례] 화이트 마케팅 성공사례
  • 생리대 시장의 현황, 특성- 생리대 시장의 전망ꊳ 현재 생리대 시장ꊴ 화이트의 STP 전략ꊵ 화이트의 4P 전략 ꊶ 경쟁사와의 비교- 화이트 VS 위스퍼ꊷ 화이트의 성공요인ꊸ 후기ꊹ 참고자료ꊱ 서 론위생용품으로 분류되고 있는 여성용 생리대는 여성들에게 없어서는 안 될 생활필수품이라 할 수 있다. 최근 한 신문의 보도에 의하면 한국의 생리대 시장규모는 연간 2천 4백억 원에 달하며 여기에는 외국기업인 유한킴벌리와 한국 P&G가 말 그대로

  • [국제무역] 유한킴벌리의 재포지셔닝을 통한 성장
  • 유한킴벌리 ‘화이트’ 출시. 3중 쾌속 흡수구조’, ‘숨쉬는 겉커버’로 소비자의 관심 끔.붉은 생리혈을 떠올리게 하는 생리대의 제품명으로는 ‘화이트’를 쓰고 제품 이름에 맞게 생리대 포장도 순백색으로 바꿈.한국 여성의 특성을 파악해 마케팅으로 연결시킨 것이 결정적.화장기 없는 여고생과 여대생이 등장한 ‘증언식 광고’ 민감한 여성을 상대로 한 ‘좋은 느낌’ 브랜드 출시,‘2-브랜드’ 전략을 써 유한킴벌리의 시장점유율을 높

  • [경영사례] 유한킴벌리 성공사례
  • 생리대/화장지 등을 생산하는 생활용품 생산, 물비누/냅킨/변기 세정제 등을 생산하는 산업용품 생산, 수술포/가운/글로브/소독포 등을 생산하는 병원용품 생산, 그리고 프린터 및 소모품 등을 생산하는 디지털 날염의 크게 4가지 분야를 생산하여 국내판매와 수출을 하고 있다. 2005년도의 순매출액은 7,743억원이고 순이익은 893억원이다. 2-iv) 일하고 싶은 기업, 유한킴벌리유한킴벌리는 모체 기업보다 더 널리 알려져 있고 기업 이미지 등과 매출액 등

  • [경영학원론]생리대 `매직스` 경영분석
  • 화이트가 차지하고 있는 시장 점유율을 어떻게 가져올 수 있지 않을까에 대한 의문을 가지고 프로젝트를 시작하게 되었다. 구체적인 연구는 기본적인 마케팅 전략 수립과정을 따라, 생리대 시장의 외적인 그리고 내부적인 환경분석을 시작으로 경쟁사인 화이트와 위스퍼를 분석하고 매직스의 내부환경을 분석하였다. 또한 사전 FGI(Focus Group Interview)를 바탕으로 실제 설문지를 작성하여 약 130명의 여대생으로부터 설문 조사한 결과를 분석하고, 그

오늘 본 자료 더보기
  • 오늘 본 자료가 없습니다.
  • 저작권 관련 사항 정보 및 게시물 내용의 진실성에 대하여 레포트샵은 보증하지 아니하며, 해당 정보 및 게시물의 저작권과 기타 법적 책임은 자료 등록자에게 있습니다. 위 정보 및 게시물 내용의 불법적 이용, 무단 전재·배포는 금지됩니다. 저작권침해, 명예훼손 등 분쟁요소 발견시 고객센터에 신고해 주시기 바랍니다.
    사업자등록번호 220-06-55095 대표.신현웅 주소.서울시 서초구 방배로10길 18, 402호 대표전화.02-539-9392
    개인정보책임자.박정아 통신판매업신고번호 제2017-서울서초-1806호 이메일 help@reportshop.co.kr
    copyright (c) 2003 reoprtshop. steel All reserved.