(조직구조론) `조직간관계`를 요약한 발표 파워포인트

간기업 다수가 진출하여 경쟁체제가 형성되어 있을 뿐 아니라, 1998년 이후 통신시장이 개방되어 AT&T, BT, NTT 등 세계 유수기업과의 경쟁이 불가피하게 되었다. 따라서 경제효율을 높이고 국가경쟁력을 강화하기 위해서는 민영화가 필요하게 된 것이고 이에 따라 KT는 2002년 5월 민영화가 되었다.우리 조는 이번 연구 조사에서 공기업에서 민영화 된 K T 의 인사제도의 변화 사례를 통하여 기업 경영의 합리화를 위해 어떤 방식으로 조직구조제도가 변화되

를 통해 불거져 나온 한국전자통신연구원의 정보화촉진기금의 사용에 대한 도덕적 비리사건을 통한 자체 내부혁신, 그리고 기술이전본부(ITEC)라는 새로운 조직구조의 개편 및 출현 등은 우리 조가 한국전자통신연구원을 선정, 조사함에 있어 더욱더 큰 관심과 영향을 주게 되었다.전 세계에서 가장 각광받고 있는 분야인 IT업계에서 삼성, LG 등 많은 기업이 두각을 나타내고 있는 가운데 IT산업은 특성상 대규모의 투자와 지속적인 연구가 뒷받침되어야

를 살펴보면 경영자가 의도했던 목표를 달성한 기업보다 예상치 못했던 문제점들만 노출시킨 채 실패로 끝난 경우가 더 많은 실정이다. 또한 아직 아웃소싱을 행한 국내기업들의 정확한 사례가 발표된 것이 거의 전무한 실정이라 국내의 경우 아웃소싱의 실패와 성공 사이의 관계가 명확히 규명되어지지 않고 있다. 따라서 이번 조직구조론 강의의 프로젝트 주주제로 우리 조원들은 아직 우리 학생들에게 친숙하게 다가오지 않은 아웃소싱에 대해 소개

조직구조 형태에 있어서는 두 가지로 나누어 연구를 하였다. 먼저, 대량 생산기술에 의존하는 조직은 주로 기계적 구조형태를 나타내며, 단위소량 생산 기술이나 연속공정 생산기술에 의존하는 조직은 유기적 구조형태를 나타난다고 하였는데, 그 연구결과를 요약하면 다음과 같다.첫째, 조직기술과 조직구조는 밀접한 관련이 있다. 따라서, 조직의 사용기술에 따라이에 적합한 조직구조형태는 달라지게 된다. 둘째, 조직기술과 조직구조 간의 적합성

조직도(별도 File)Ⅰ. An Object of the Study이 연구는 전략과 조직구조간의 관계에 대한 기존의 이론들을 실제 기업의 사례들을 통하여 검증해 보고 그를 통해 이론에 대한 이해를 높이는 것을 목적으로 하고 있다. 이를 위해 우선 조직구조론 수업시간에 공부하였던 것과 기타 다른 이론서들을 토대로 전략-조직구조의 관계에 대한 이론들에 대해 간략하게 소개하고 현실 세계에서 어느 정도 성공을 거두고 있는 조직들의 전략과 조직구조유형을 살펴봄으