(조직구조론) `환경과 조직`을 요약한 발표 파워포인트

  • 등록일 / 수정일
  • 페이지 / 형식
  • 자료평가
  • 구매가격
  • 2009.01.24 / 2019.12.24
  • 29페이지 / fileicon ppt (파워포인트 2003)
  • 평가한 분이 없습니다. (구매금액의 3%지급)
  • 1,000원
다운로드장바구니
Naver Naver로그인 Kakao Kakao로그인
최대 20페이지까지 미리보기 서비스를 제공합니다.
자료평가하면 구매금액의 3%지급!
이전큰이미지 다음큰이미지
하고 싶은 말
(조직구조론) `환경과 조직`을 요약한 발표 파워포인트 입니다.
목차
4 - 1 조직 환경
4.2.1 환경의 불확실성
4.3.1 환경의 불확실성과 조직의 대응전략
4.4.1 환경불확실성과 조직설계
본문내용
1. 상태불확실성-인지된 환경의 불확실성
: 경영자가 조직의 환경/구성요소를 예측 못한 경우
2. 결과불확실성
: 경영자가 환경의 변화와 그에 따른 구성요소가 조직에 미칠 영향을 예측 하지 못한 경우
3. 반응불확실성
: 경영자가 환경변화에 반응하기 위한 대안지식이 부족,했거나, 그 대안이 가져올 결과를 예측 못한 경우

4.2.2. 환경의 복잡, 동태성
⊙ Duncan, Thompson의 관점
◈ 복잡성의 의미
조직이 의사결정을 할 때 고려할 환경의 수
반)단순성-의사결정시 고려사항이 적은 조직
*복잡성의 예-대학교, 단순성의 예-구멍가게
◈ 동태성의 의미
조직이 의사결정을 할 때 고려하는 환경요소들이
얼마나 동태적인가를 말한다.
소비자의 욕구변화, 경쟁자의 전략변화,
신제품 출시기간이 짧을 수록 환경은 동태적이다.
자료평가
    아직 평가한 내용이 없습니다.
회원 추천자료
  • [조직구조론] 이랜드(E-Land) 사례문제 해결
  • 을 것이다. 2005년 뉴코아 1조3천억, 2001아울렛 5천5백억원의 매출액을 달성하여 유통부분에서만 약 4조원의 매출을 올린것으로 평가 되어진다. 패션부분에서도 약 1조원의 매출을 기록하여 이랜드 그룹은 종합패션유통그룹으로서의 면모를 보여주고 있다.Ⅲ. 제3장 조직설계의 기본변수와 상황 요인 요약조직설계의 기본개념⑴ 합리적 조직의 이상과 사회적 조직의 현실간의 갈등합리적 조직의 이상은 폐쇄적 시스템 속에서 능률적이고 체계화를 통

  • [조직구조론] ETRI(한국전자통신연구원) 조직구조
  • 을 갖추게 되었다.한국전자통신연구소는 1997년 1월 1일부로 그 명칭이 현재 한국전자통신연구원으로 변경되었고, 1999년에 정통부에서 산업기술연구회로 소속이 이관되어 지금에 이르고 있다.이러한 대형 국책 연구기관이 대전에 위치하고 있다는 사실과 최근 언론에서 뉴스 및 국정감사를 통해 불거져 나온 한국전자통신연구원의 정보화촉진기금의 사용에 대한 도덕적 비리사건을 통한 자체 내부혁신, 그리고 기술이전본부(ITEC)라는 새로운 조직구조

  • [조직론] 전략과 조직구조
  • 을 바탕으로 히딩크는 매 경기 상황에 따라 다양한 전략을 구사했다. 특히 미국과 포르투갈과의 지고 있는 절박한 상황에서 최전방에 공격인원을 다섯 명이나 투입함으로써 승부를 역전시킬 수 있었다. 히딩크는 각 경기의 전략에 따라서 선수들의 포지션과 역할을 효과적으로 변화시킴으로써 강팀들을 상대로 승리를 할 수 있었다. 축구 뿐만이 아니라 여러 명이 팀을 이루어 하는 경기에서는 전략의 변화에 따라서 선수들의 포지션의 변화, 즉 조직구

  • [조직구조](조직구조론) `조직문화와 윤리적가치`를 요약한 발표 파워포인트
  • 제9장 조직문화와 윤리적 가치목차 1.조직문화2.조직설계와 문화3.문화와 학습조직4.조직의 윤리적 가치5.윤리적 가치관의 원천6.문화와 윤리 형성방법7.세계 환경에서의 기업문화와 윤리1. 조직문화 (1)조직문화의 정의 :조직구성원이 공유하고 있고, 신입 직원에게 올바른 것으로 전수되는 가치관, 신념, 규범1. 조직문화 (2)문화의 형성과 기능① 구성원들을 통합하여 서로 사이좋게 지내는 방법을 알게 한다.② 조직이 외부 환경에 적응하도

  • [조직구조](조직구조론) `조직규모, 수명주기와 쇠퇴`를 요약한 발표 파워포인트
  • www.themegallery.com조직규모, 조직수명주기와 쇠퇴CompanyLogowww.themegallery.comContents조직의 규모1조직수명주기2조직의 관료주의와 통제3변화하는 세계의 관료주의4조직 통제 전략5조직의 쇠퇴와 규모 축소6www.themegallery.com1-1. 대규모의 딜레마대규모의 딜레마- 표준화- 기계적으로 운영- 복잡한 업무, 제품생산→기능적 전문영역 만듦- 수년간 시장을 안정대규모 조직세계경쟁거대자원, 규모의 경제 요구환경,시장상태의빠른

오늘 본 자료 더보기
  • 오늘 본 자료가 없습니다.
  • 저작권 관련 사항 정보 및 게시물 내용의 진실성에 대하여 레포트샵은 보증하지 아니하며, 해당 정보 및 게시물의 저작권과 기타 법적 책임은 자료 등록자에게 있습니다. 위 정보 및 게시물 내용의 불법적 이용, 무단 전재·배포는 금지됩니다. 저작권침해, 명예훼손 등 분쟁요소 발견시 고객센터에 신고해 주시기 바랍니다.
    사업자등록번호 220-06-55095 대표.신현웅 주소.서울시 서초구 방배로10길 18, 402호 대표전화.02-539-9392
    개인정보책임자.박정아 통신판매업신고번호 제2017-서울서초-1806호 이메일 help@reportshop.co.kr
    copyright (c) 2003 reoprtshop. steel All reserved.