[국제마케팅] 도요타 렉서스(Toyota Lexus) 북미 시장 성공 사례

목 차 Ⅰ. 서론1.TOYOTA 소개2.LEXUS 소개Ⅱ. 북미 시장 진출 전략1.상황분석 2.렉서스 개발결정과 브랜드 선택과정3.사업단위의 목표수립 4.SWOT분석5.시장세분화/표적시장 결정 (STP)6.제품 포지셔닝(Product Positioning) 7.마케팅믹스 관리(Marketing pricing strategy) 8.렉서스 판매 전략 및 성과9.미국 내 리콜 및 실패요인Ⅲ. 한국 시장 진출 전략1.국내 수입차 시장 상황2.브랜드별 판매액과 판매대수3.한국 내 경쟁사 분석 4.STP 전략 5.SWOT 분석 6.4P‘sⅣ. 중

LEXUS 수준에 부합하는 서비스와 고객관리에 열중하고 있다. 현재 한국도요타자동차는 최고의 제품이 곧 최고의 마케팅 전략이다라는 철학을 근거 삼아, 제품자체의 품격, 그리고 이에 합당한 서비스와 고객관리를 최우선시한다. 고객감동이 이루어지면 나타나는 가장 효과적 홍보인 소문을 통한 구전효과를 진지하게 고려하면서 노리고 있는 것이다. 렉서스의 사례는 국제시장에서도, 그리고 한국시장에서도, 경쟁력을 가지는 브랜드 및 제품, 그리

도요타- LEXUS의 성공사례목 차1. 회사개요2. 회사연혁3. 사업내용과 특기사항4. 도요타 LEXUS의 등장배경5. LEXUS의 시장 침투 전략 - 마케팅 전략 측면에서6. LEXUS 성공과 향후 전망7. 최근의 렉서스 한국 시장 공략 사례§ 참고자료1. 회사개요설립년도 1937년본사 소재지豊田市(도요타 시)대표자 후지오 조(長 富士夫)종업원수69,753 (98.3 기준)총생산대수/승용차3,165,805 / 2,669,975 (98년)경영지표경영 결산 기준98.3매출액(백만엔)7,769,486세후

☉ 기업분석과 소비자분석 ☉ Ⅰ. 기업분석.< TOYOTA > 2001년 1월 렉서스 모델을 필두로 우리나라 시장에 진출한 도요타는 일본 1위, 세계 3위의 자동차 메이커로서 내적으로는 위기의식 및 낭비제거 경영과 대외적으로는 자동차 박물관 및 교통안전 교육 등 자동차와 관련한 다양한 공익 문화사업 전개를 통한 이미지 차별화 전략을 특징으로 하고 있다. 한국전쟁을 계기로 세계 시장에서 성공할 밑거름을 쌓은 도요타는 어려움을 딛고 큰 성공을 거두

TOYOTA자동차의 프리미엄브랜드 성공사례19(1) TOYOTA자동차-19(2) LEXUS19(3) LEXUS의 미국시장 진출전략201) STP분석202) 브랜드전략-223) 마케팅전략-224) 판매전략-225) 가격전략