[조직행위] 체인지 몬스터(Change moster)

  • 등록일 / 수정일
  • 페이지 / 형식
  • 자료평가
  • 구매가격
  • 2009.01.21 / 2019.12.24
  • 10페이지 / fileicon hwp (아래아한글2002)
  • 평가한 분이 없습니다. (구매금액의 3%지급)
  • 1,400원
다운로드장바구니
Naver Naver로그인 Kakao Kakao로그인
최대 20페이지까지 미리보기 서비스를 제공합니다.
자료평가하면 구매금액의 3%지급!
이전큰이미지 다음큰이미지
목차
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 변화를 겪은 기업의 사례
Ⅲ. 체인지 몬스터 변화단계
Ⅳ. 조직변화이론
Ⅴ. 변화를 겪은 성공 사례
Ⅵ. 결론
참고자료
본문내용
Ⅰ. 서론
<저자> 지니 다이엘 덕(Jeanie Daniel Duck)
보스턴 컨설팅 그룹의 수석 부사장이자 조직 실무책임자이다. 중요한 변화를 겪은 전세계의 여러 기업들과 함께 일해 왔으며󰡐하버드 비즈니스 리뷰󰡑에 발표한 논문 『변화관리 : 균형의 예술』은 수많은 기업들이 간부 교육 프로그램의 교재로 활용하는가 하면 경영대학원의 필독서로 꼽히고 있다.
그녀는 변화관리 전문가일뿐만 아니라 조각분야의 석사 학위를 가진 예술가이기도 하며, 사람의 마음을 움직이는 남다른 능력을 가진 인물이기도 하다.

■ 체인지 몬스터(Change moster)란?
․ 조직 변화의 장애물
․ 변화가 시도될 때마다 수면위로 모습을 드러내는 용같이 나타나는 복잡한 인간감정과 조
직관계속의 역학

■ 체인지 몬스터의 주요내용
․ 경영 혁신에서의 인간적인 측면에 초점
․ 변화 곡선을 통해 변화과정에서 나타나는 인간적인 문제 설명

Ⅱ. 변화를 겪은 기업의 사례
<크라운․해태제과 합병후유증>
이번 파업이 6개월 지속됐던 것은 회사 경영진이 근로자를 6개월동안 방치한 것이라며 직원이 퇴직하는 이유는 경영진에 대한 실망과 회사에 대한 비전 상실 때문이라고 말했다.

회사 경쟁력의 약화로 사무직 직원들까지도 퇴직이 잇따르고 있다.

크라운 제과의 등기이사 4명의 퇴직에 대한 의견도 분분하다.
업계에서는 화의 기업이었던 크라운제과 재기의 1등 공신인 4인의 퇴직은 해태제과 정상화를 둘러싼 크라운제과 경영진의 내부 균열로 받아들이고 있다.
〔파이낸셜 뉴스 : 2006-07-05 03:24〕

〈성공의 함정에 빠진 모토로라〉
무선 통신의 대명사 󰡐모토로라󰡑
- 2000년에서 2003년에 이르는 시기 : 침체기와 지속된 적자
- 업계 1위는 노키아로, 삼성과 LG의 맹추격 : 성공의 함정
- 성공의 원천 : 엔지니어의 비전
- 침체기의 큰 문제점 : 엔지니어들과 직원들의 체념과 포기의 문화

․ 성공의 함정이란?

참고문헌
조직행동론 2판 (임창희 저), 파이낸셜 뉴스, Internet site.
자료평가
    아직 평가한 내용이 없습니다.
회원 추천자료
  • [기업과 경영] 체인지 몬스터
  • ChangeMonsterChange Monster차 례 1장2장3장4장개 요책 내용사 례결 론Logo1장 개 요- 체인지 몬스터란?- 작가- 책의 의도Change MonsterLogo체인지 몬스터 란 중요한 변화가시도될 때 마다 나타나는 복잡한인간 감정과 조직관계 속의 역학을 복합적으로 표현한 상징적 개념이다. 체인지 몬스터란? 이 책은 조직이 변화를 경험할때 (M&A 나 구조조정 등) 나타나는조직 구성원의 감정적인 부분에초점을 맞추고 있다Change MonsterLogo지은이 지니 다니

  • [독후감] 체인지몬스터 감상문
  • 체인지 몬스터에서는 절대적으로 변화와 개혁을 추구하고 있고, 매 단계인 침체기-준비기-실행기-결정기-결실기 마다 변화와 개혁을 밀고 나가는데 있어서의 예상치 못하는 요소들을 치밀하게 분석하고 있다. 기업이란 하나의 이윤과 영리추구를 하는 조직에 있어서의 필수요소와 겉으로 보이지 않으나 너무도 고려해야만 하는 인간적인 요소들까지 연결시키고 있다.변화(CHANGE)라는 것에 대해서 오늘을 사는 모든 이들이 공감하면서도 섣불리 실천하

  • 경영과 정보를 연결해주는 요소
  • 체인지(Visibel Changes)사는 바로 이러한 제도를 통하여 헤어디자이너를 동기부여하고 단골고객 수를 늘리고 있다.마지막으로 통제와 정보요소와의 관계인데, 현 상황을 측정하고 시정조치를 취하는 데에도 정보는 필수적이다. 구성원의 통제행위는 모두 경영정보시스템을 바탕으로 이루어지고 있다.* 참고문헌경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 20132018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018조직문화가 전략을 살린다 : 안근

  • [독후감] 체인지몬스터
  • 몬스터를 만나며 그것은 큰 변화의 지도아래 놓여있다는 사실은 참 많은 위로가 된다. 예측할 수 있는 위기는 더 이상 위기로써 작용할 수 없다. 이 책에 써있는 대로 변화의 징조를 날카롭게 포착하고 , 대비책을 세운다면 기업에 있어서나 개인에 있어서 위기를 기회로 바꾸는 원동력이 될 수 있을 것이다. 5. 도서 정보 및 참고문헌1) 도서정보서명: 체인지 몬스터 (원서명 :(The) change monster)저자사항: 지니 다니엘 덕 ; 보스턴컨설팅그룹 서울사무소

  • [조직행위론] 효성의 조직관리
  • 조직적, 구조적 측면에서 본론의 결과를 살펴본 바, 비슷한 성격의 사업을 통합 관리하여 성과 관리제를 실현시킴으로써 시너지 효과를 극대화시킬 수 있는 반면, 자칫 직무 중심의 표준화 된 기계적 조직으로만 치우치기 쉬울 것이다. 번즈(T.Burns)와 스토커(G.Stalker) 이론에 따라서 기계적 조직뿐만 아니라, 조직의 수직화보다는 수평화로 인해 위계단계가 적어짐으로써 의사결정이 신속하게 이루어지고 빠른 환경변화의 적응에 유리하도록 즉, 변화가

사업자등록번호 220-06-55095 대표.신현웅 주소.서울시 서초구 방배로10길 18, 402호 대표전화.02-539-9392
개인정보책임자.박정아 통신판매업신고번호 제2017-서울서초-1806호 이메일 help@reportshop.co.kr
copyright (c) 2003 reoprtshop. steel All reserved.