HTH 택배 서비스전략

서비스를 제공하고 창출하게 하는 원동력이다. 이제 대한통운은 지금까지 쌓아온 경험과 탁월한 서비스품질을 바탕으로 고객중심 경영을 적극 실천하여 21세기 초일류 복합물류 기업으로 도약하기 위해 혼신의 노력을 다할 것이다.2. 기업비전< 전략적 혁신 > 급변하는 대내외 환경에 신속한 대응전략적 혁신을 통한 최적의 경영환경으로 이익극대화 추구< 핵심역량집중 >경쟁우위 핵심사업에 회사 역량 집중< 사이버 물류시장 선도 >인터넷을 통

현대택배서비스♣회사소개현대택배는 국제화, 개방화로 인한 무한 경쟁시대를 가장 적극적으로 대처하는 기업입니다. 선진화된 로지스틱스(LOGISTICS)체제 구축으로 국가와 기업은 물론 개인생활의 경제적 편의를 도모하기 위해 설립된 현대택배는 300여개의 영업망을 통해 첨단물류서비스를 제공하는 종합물류회사입니다. 1.환경변화에 따른 능동적인 경영전략 고객이 가장 선호하는 물류회사, 주주가 가장 투자하고 싶은 회사, 종업원이 가장 근

택배가 물량이 급격증가 추세 : 택배시장 고성장을 견인역할기업택배가 급성장하는 것은 TV홈쇼핑과 전자상거래시장이 급팽창 때문 ▷ 개인택배의 성장속도가 상대적으로 더딤 택배시장의 성장잠재력이 크다는 반증3. 전 략▶전략이란 : 기업이 어떤 사업을 하기 위한 목표 목적 정책 계획 의 형태를 말함조직 목표 달성을 위한 수단1) 한진 택배의 성장 전략▷ 처리 물량이나 매출 보다도 택배의 품질 중심을 목표로 함▷ 택배 서비스의 품질을

한진택배 VS DHL 마케팅전략 비교분석< 목차 >1. 한진택배< 브랜드 컨셉 >< SWOT 분석 >① 강점(Strengths)② 약점(Weaknesses)③ 기회(Opportunities)④ 위협(Threats)< STP 분석 >① Segment② Targeting③ Positioning2. DHL< DHL 이름의 의미>< DHL Korea 및 장비/서비스 > < DHL 사업 분야 >< DHL의 목표와 전략 >목표전략< STP 분석 >시장세분화 (Segmentation)표적시장 설정 (Targeting)포지셔닝(Positioning)1. 한진택배1992년 국내 최초로 택배서비스

서비스POD(Point of Delivery)제공으로 고객 니즈 대응E-HANEX 흐름도연 결 성가 시 성상 거 래B2B/B2C를 위한 맞춤서비스e-CS Center를 통한 고객만족도향상e-Logistics와 e-Hanjin 구현한진택배의 경쟁상황대한통운95년 업계최초 ISO-9001 품질인증80%이상 직영체제를 통해 질적인 면 우수자체적 인터넷 쇼핑몰 운영현대택배특화된 서비스:의류택배(400여의류업체서비스)세븐일레븐,미니스톱 바로코사 등 3200개 취급점 보유우체국 택배향후 전략 방향차별화,