[경영분석] SKT 재무전략

SKT의 1/3, KTF의 1/2 정도의 점유율로 가장 약세를 보이고 있다.2. 위상분석 종합현재 LGT는 텔레콤 사업에서 17.1%로 가장 낮은 시장점유율을 보이고 있으며 매출액이 늘은 것처럼 보이지만 순이익이 점차 줄어 들고 있는 상황에 직면해 있는 악재 상황에 있다. 또한 직장의 이직율도 다른 사업자들과 비교를 한다면 굉장히 높은 편으로 장기적으로 전략을 수행하는데 문제가 되고 있다.하지만 업계 1위와의 컨버젼스를 통하여 향후의 통합서비스 제공에서

SKT – 21C 경영 전략 Vision2010< 서론 및 기업 개요 >-2SKT ?SKT 연혁SKT 구조SKT VisionSKT Mission< 외부 환경 분석 >-7기업 환경정보 기술 환경현행 경쟁 세력현행 가치 System제품군별 정보비중제품군별 ISVC45현행 가치 사슬SKT 기능별 구조활동 별 세부 목표활동 별 문제점< 21C SKT – New Strategy >-

전략 및 수출입 계획 수립, 해외 신 시장개척 및 수출입 관련 대외업무)Marketing 고객행복주식회사 OK! SK직무분석• 기획 - 경영층을 보좌하여 사업계획을 수립하고 사업계획이 실행될 수 있도록 사업부문을 지원, 조정 및 평가하는 업무를 수행 (사업계획, 전략기획, 신규사업, 경영정보 수집 및 분석업무)• 재무 / 회계 - 사업수행에 필요한 자금을 조달/운용하고 경영활동을 계수적으로파악하기 위한 회계업무 등을 수행(자금, 회계, 국제 금융관

경영 DNA케이스 스터디의 단골 모델로 부상한 애플의 대성공은 제품 및 서비스 디자인, 제품 개발, 브랜딩 전략에 이르기까지 거의 모든 부문에 걸쳐 엄청난 파급 효과를 미침 그러나 애플이 일구어 낸 디자인 경영의 성공 요인 중 단순히 외장 디자인, 즉 스타일 측면에만 초점을 맞출 경우 중요한 교훈을 놓칠 수 있으며 핵심, 즉 본질이 무엇인지 파악하려는 노력이야말로 제2, 제3의 애플 사례를 만들어 낼 수 있음 실제 애플 따라하기에 나선

SKT는 무조건 광고만 하는 것이 아닌 광고같은 매스마케팅이나 특정 타겟고객을 대상으로 한 타겟마케팅과 고객 테이터베이스를 토대로 소비자 행태를 잘 분석하고 있다 또한 상업적이고 노골적인 마케팅 광고보다 공익성을 띤 홍보를 활용하는등 광고전략을 다양화하고 있다앞으로 이동통신서비스 산업이 성숙기에 접어들어 통신사업자들은 기존 서비스 분야에서의 효율화를 통해 비용 절감이 필요하며 앞으로 신규 서비스에 대한 대규모 투자보단