[신제품마케팅] 도브 샴푸 마케팅전략

샴푸시장에 차별화된 마케팅 전략을 보이며 최고가의 프리미엄 샴푸로서 입지를 굳혀나갔다. 편의품으로 인식되었던 샴푸시장에서 프리미엄 샴푸라는 고급제품으로 시장과 제품의 차별화된 포지셔닝 전략을 실행하여 출시 10개월 만에 시장점유율 8%를 기록한 태평양 ‘미쟝센 펄샤이닝’은 프리미엄 샴푸계의 떠오르는 강자로 도약하고 있다. 후발진입 상품으로 이렇게 놀라운 성과를 거둘 수 있었던 것은 소비자 니즈 분석을 반영한 신제품 출시와

마케팅) 전략으로 매출이 80% 이상 늘었고, 점유율이 35%까지 증가하여 토종업체를 제치고 1위를 석권하기도 하였다. ② 한국 시장에서의 PanteneP&G의 팬틴이 세계 샴푸 시장 매출 1위 달성한 해인 1993년, 한국에 첫 출시된 팬틴은 당시 프리미엄급 샴푸에 대한 인식이 낮고 모발관리에 대한 관심이 적어 매출이 부진하였다. 그러나 이색적인 마케팅과 모발에 대한 관심 증대로 점차 소비자의 인식을 끌었고, 2000년에는 P&G의 또 다른 프리미엄급 샴푸인 비달

마케팅을 바탕으로 최근 시장 점유율이 급격히 상승하고 있다. 또한 마케팅 전문조사기관인 AC닐슨 조사에서 지난해 8월부터 올해 4월까지 9개월 연속 점유율 1위를 유지하고 있으며, 문화일보가 선정한 ‘브랜드 파워 28’의 샴푸 부문에서 1위 브랜드에 등극하기도 했다. 출시 초기 글로벌 브랜드가 장악한 프리미엄 샴푸 시장의 후발주자로서, 엘라스틴이 성공 할 수 있었던 요인에 대해 환경, 마케팅 전략, 4Ps, 판매 후 고객 관리 측면에서 살펴보고자

샴푸시장은 성숙기가 지나 어느 정도 가격의 평준화가 이루어져 있었고 대량 공급되지 않는 수입품 위주의 고급 샴푸시장이 매우 적은 부분의 점유율을 차지하며 또 하나의 차별화 된 고급 샴푸시장을 이루고 있었다. 93년에 P&G에서 “펜틴” 이란 이름으로 고기능(손상모발 치료 및 보호), 고가격의 샴푸를 출시하였고 샘플을 나눠주는 등의 마케팅 전략이 소득증가에 따른 소비자 입맛의 고급화와 맞물려 좋은 반응을 얻게 된다. 이후 비달사순, 도브

샴푸와 립톤 캔음료의 한국시장 진입시 시장 분석Ⅴ. 유니레버의 성공요인 분석1. 한국인 CEO2. 통합화 및 현지화 전략3. 마케팅 전략4. 유통망5. 윤리적 기업 이미지 전략 - 지역사회활동 강화Ⅵ. 한국시장 진출 분석 및 성과1. SWOT분석2 유니레버 코리아의 성과 (첨부) 참고자료 목록No matter who you are,or where in the world you are,the chances are that our productsare a familiar part of your daily routine.Ⅰ. 들어가는 말생활필수품이라 하면, 말 그대로 사람의 일상생활