[국내 기업의 e-learning현황과 성공전략] 국내 기업의 e-learning현황과 성공전략

국내에서 수행할 수 없으므로 외국에 직접 나가서 해야 하는 어려움도 있었다. 4) 해외 모바일게임시장에서의 생존전략 한국기업들이 해외 시장에서 살아남기 위해서는 현지기업들이 외국기업들에 대해서 폐쇄적이고 배타적인 면들이 많이 있다는 점을 감안하여 먼저 진출한 기업과의 마케팅 협력 관계를 구축하여야 한다. 또한 한국기업이라는 이미지보다는 세계시장에서 검증된 기술력을 바탕으로 성공적인 서비스를 제공한 경험을 부각시키는 것

국내 인사 관리 전략1) 인사를 중시하는 기업 문화삼성 TESCO는 유통기업, 미래기업, 합작기업이라는 특수성을 고려하여 고객중시, 프로문화, 신바레이션 문화를 기업 문화의 세 가지 축으로 설정하고 이를 수행하고 있다. 삼성TESCO만의 독특한 기업문화인 ‘신바레이션(Synbaration)은 신바람(Synbaram)’이란 한국의 신명 나는 정서를 서양식으로 표현한 용어이다. 삼성TESCO 설도원 상무는 “삼성TESCO가 만들어 낸‘신바레이션’은 홈플러스의 성공요인을 분

기업의 6시그마 추진현황pp36⑤ 공공부문 및 서비스 분야로 6시그마가 확대pp36⑥ 서비스 (의료) 분야에서의 6시그마 확산pp36⑦ 학계에서도 6시그마 과정 개설 및 학회활동 활성화pp372) 6시그마와 한국pp373) 국내 공공부문

대면식 인간관계의 부족과 강제성의 부족은 앞으로 해결해나가야 하는 문제이다. 또한 E-Lerning 시장에서 독보적 위치에 있음으로써 고객의 불만사항을 개선하는데 소홀해진 면이 있다. 이러한 문제점을 해결하기 위해서 메가스터디는 다양한 패키지상품개발, 교재디자인 차별화. S&H (Study & Hobby) 서비스 제공과 같은 차별화전략을 강화해야 할것이고. 현재 최대강점인 동영상 컨텐츠의 품질을 유지하여 위와 같은 문제점을 극복하여야 할 것이다.

기업과의 차별화 전략을 펼침으로써 업계 1위를 노려보고자 한다.이를 위해서 몇 가지 차별화 전략들을 구체적으로 제시 해 보고자 한다.< 1위 탈환을 위한 5가지 전략 > 1. UCC 동영상을 이용한 QnA 커뮤니티 형성2. Intelligent Agent를 이용한 강의동영상 추천3. Active-X를 이용한 동영상 재생 시 다른 행동 금지4. 사회, 과학영역 강의의 세분화5. SMS를 통한 고객관리⑴ UCC 동영상을 이용한 QnA 커뮤니티 형성현재 여러 e-Learning사이트에서는 각 강의마다 혹은