[간호관리] 확보관리

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목차
Ⅱ. 확보관리
1. 확보관리의 의의
2. 인적자원 계획
① 인력의 예측 및 계획
② 간호인력 산정에 대한 접근 방법
③ 간호업무량 측정
④ 간호인력 수요결정에 영향을 미치는 요인
3. 환자분류체계
① 환자분류체계의 개념
② 환자분류체계의 목적
③ 환자분류체계의 접근 방법과 분류기준
4. 모집
① 모집활동 계획
② 선발
③ 배치
* 인터뷰 *
* Quiz *

Ⅲ. 평가

Ⅳ. 참고문헌
본문내용
1. 관련 게시글 (Q병원 A씨의 글)
제가 참을성이 없는 걸까요..?..
3월 2일
응급실에 배정 받았습니다. 정말 원치 않는 곳이었어요.

한 2주일간은 참을만했습니다.
그런데 그 다음부터는 정말 이건 아니다 싶었어요.

일을 시키면 하긴 다 합니다. 다만, 조금 느려서 탈이지.
응급실 특성상 일을 상당히 빨리빨리 해야 해요.

재학 중에 실습할 땐 나름 날라 다녔다고 생각하는데..
저 나름대로는 일 빨리 하려고 서두르는데 선생님 눈에는 느려 보이나 봐요.
그래서 스트레스가 더 쌓이고.....
원래 신규는 그렇잖아요. 자기가 하는 일을 스스로 못 미더워해서
더 꼼꼼해지고 그런....

응급실이라고 해서 정말 응급환자, 119타고 오는 환자만 오는 것이 아니더라고요.
외래갔다가 응급실로 가라고 해서 왔다는 환자도 있고,
응급실 방문했다가 입원하기 위해 응급실에 며칠 있는 환자도 있고..

하여간 응급실에 있으면 있을수록 시간이 지날수록 더 적응이 안되는 겁니다.
출근할 생각하면 구토증상이 나타나고 잠도 제대로 못 자고 밥도 못 먹습니다.

신규니까.. 다 거쳐야하는 과정이라고 생각하고 참으려고 했습니다.
그런데 그럴수록 점점 미쳐가는 것 같아요. 정신과 상담 받을 생각도 있습니다.

제가 참을성이 없어서 그럴까요?
단지, 원하지 않는 부서에 배치되어서 그런지 일이 정말 너무 힘들고 견뎌낼 수가 없어요.

그래서 그만 두고 개인병원 갈까 생각하고 있는데 개인병원에서도 신규 잘 안받아주겠죠?
정말 하루하루가 너무 고역입니다...

-출처: 3월 28일 너스케이프 NS공간의 자유게시판

2. 현재까지 간호면허 등록현황과 현 간호사현황 비교

Ⅱ. 확보관리
I. 확보관리의 의의
확보관리란 조직의 목표를 달성하는데 필요하고 적합한 자질과 능력을 갖춘 사람을 획득하는 과정이다. 인적자원의 확보관리를 합리적으로 수행하기 위해서는 조직이 필요로 하는 인력을 어떻게 모집하고 선발, 배치할 것인가에 대해 확보계획을 세워야 하며, 이 확보계획은 합리적인 인력계획을 전제로 한다.

Ⅱ. 인적자원 계획
o 인적자원 계획
필요한 인력 수와 자격 요건 등을 분석하여 인력수요를 충족시킬 수 있도록 다양한 대응책을 마련하는 과정이다.
⇒ 인력의 과부족 현상 예방
참고문헌
① 간호관리의 실제(2003). 염영희外 22名 / 수문사
② 간호전문직: 발전과 전망(1996). 신내 홍신영 성과운영위원회 / 대한간호협회
③ 간호와 경영(2006). 한성숙外 12名 / 군자출판사
④ 간호관리학Ⅱ(1996). 한성숙外 / 수문사
⑤ 서울여자간호대학 2007년도 교지 46page
⑥ 한국 보건산업 진흥원 사이트(http://www.khidi.or.kr/)
⑦ 온널스 사이트(www.onnurse.net)
⑧ 너스케이프(http://www.nurscape.net/) 자유게시판
⑨ 강남 성모병원 간호부 홈페이지(www.nursing.ne.kr)
⑩ 리크루트 사이트(www.recruit.co.kr)
⑪ 통계청 사이트(www.nso.go.kr)
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