빈폴 기업성공사례분석

빈폴 & 해지스05- 제일 모직 산하의 여러 의류 브랜드 중 하나.- 세일이 만연하는 국내 의류시장에서 NO-SALE 정책을 선언함으로써 고가격, 고품질을 유지.- 고전적이고 전통적인 이미지를 추구하는 유니섹스풍의 네오 트래디셔널 이미지.- 국내기업 LG패션에서 닥스와 함께 런칭.- 현대적인 가치를 제안하는 스타일리쉬 트래디셔널 캐주얼.- 영국 풍의 고전적인 이미지를 현대적 도시적인 감 각으로 재해석 하여 도시적이고 활동적.성공 요인러닝상

-마케팅 성공 사례빈 폴(Bean Pole)목 차 - Ⅰ. 서론 - Ⅱ. 본론 ⅰ. 캐주얼 환경시장 분석 ⅱ. 기업분석 (1) 브랜드명의 의미 (2) 브랜드의 컨셉 (3) 빈폴의 역사 (4) 브랜드 조직도 (5) SWOT 분석 (6) STP 분석 ⅲ. 전략분석 (1) 가격 (2) 제품 (3) 유통 (4) 촉진 - Ⅲ. 결론 향후 전망 및 추천 전략Ⅰ. 서론 2002년, 패션업계에는 ‘자전거가 말을 앞질렀다.’ 라는 아주 재미있는 말이 흘러 나왔다. 이것은 제일모직 ‘빈폴 (Bean Pole)’이 트래디셔널 캐주얼의

기업소개1. 개요빈폴은 제일 모직 산하의 여러 의류 브랜드 중 하나로, 1989년 출범하였다. 당시 트래디셔널 캐주얼이라는 조금은 생소한 시장에서 해외 유명 브랜드만이 국내 시장을 장악하고 있던 시기에 제일모직은 빈폴을 런칭하며 발을 들여 놓았다. 빈폴은 런칭 이후 년 평균 매출 30% 이상의 신장율을 보이며 고속 성장을 거듭했으며, 세일이 만연하는 국내 의류시장에서 94년 NO-SALE 정책을 선언함으로써 고가격, 고품질을 유지하고 있는 브랜드

기업이 보다 효과적인 비교광고의 효과를 보기위해 지나친 경쟁사와의 광고혈전을 펼치는 것을 보고, 오히려 역효과를 불러일으킨다는 생각을 하였고 그 역효과들에 대해 좀 더 알아보고 분석해보았다. 그 사례가 통신사와 프렌치카페, 내츄럴치클의 사례이다.2-5. SK/KT스마트폰에 대한 수요가 급격히 늘어나면서 소비자들은 통신사 선택 시, 기기나 통신비 뿐만 아니라 인터넷망을 고려사항에 넣게 되었다. 이에 따라, 각기 다른 특성의 인터넷망을 구

성공하였으며, 1994년 6월 섬유업계 최초로 ISO(국제표준화기구) 9002 인증을 획득하였다. 1994년 사업구조 개편을 단행하면서 종업원지주제를 채택하였다. 1997년에는 한국품질아카데미 주최 최우수품질 100대 기업에 선정되었고, 1998년에는 한국생산성본부 주최 고객만족도 신사복 부문 1위를 차지하였다. 2001년 10월 대한민국 디자인대상 전사부문 대상 및 경영활동사례부문 최우수상을 수상하였다. 2002년 전자재료 구미 IT단지를 준공하였고, 2002 대한민국