[경영학 원론] 리치스탄을 읽고 - 변화하는 부의 패러다임

패러다임을 인식하고 새로운 전략을 수립하고 변화를 주도하고 정보를 조직 이용하는 것은 다름아니라 사람의 몫이기 때문이다. 드러커 교수는 한국의 독자들에게 보내는 말에서 한국은 지난 반세기 동안 세계에서 가장 우수한 지식근로자를 양성해 왔다고 말했다. 나도 우리나라의 눈부신 발전은 우수한 인재를 배출한 교육에 있다고 생각한다. 한국에서뿐만 아니라 대학생은 향후 지식근로자가 될 사람들이다. 이 책을 읽으면서 얼마나 세상이 변하

변화시킨다는 점에서 좋다고 생각한다.그동안 읽어왔던 한번 읽고 바로 잊어버리는 다른 책들과 다르게 이 책은 실질적으로 나에게 변화를 가져왔기 때문이다.에이미 E.허먼의 ‘우아한 관찰주의자’는 별볼일 없어 보이는 작고 사소한 것에 집중하는 법을 알려줌으로써 같은 일상, 같은 공간, 같은 시간을 살아가고 있는 독자들의 세상 지평을 넓혀줄 수 있는 좋은 책이라고 생각한다. 사소한 것들이 포함된 세상이 진정한 큰 세상 이라는걸 전우들도

변화에 따라 다르게 관리할 것 부하의 성숙도수준을 교육을 통하여 변경시킬 수 있다는 것 6. 리더십의 새로운 패러다임 - 상호작용이론 : 전통적 리더십이론들은 리더의 행동에 따른 결과만을 연구 →리더의 행동결과가 그 이후의 리더의 행동에 영향을 미칠 수 있음 →즉 리더의 어떤 행동에 의해 바람직한 결과가 나왔다면 그런 행동은 계속 반복 될 것이고, 반대의 경우에는 반복되지 않으리라는 것 →충분한 연구는 이루어지지 않았지만 관심

변화창조적 변화위협받지않음중간적인 변화점진적 변화  Ⅰ. 급진적 변화(Radical Change)급진적변화란 표에서 보듯이 산업의 노화로 인해 주요자산, 주요 활동 모두가 위협받는 상황이다. 1980년대와 1990년대 동안에 미국 산업의 약19%가 급진적 변화를 겪었다.이미 확립되어 있는 산업의 능력과 자원의 관계가 외부의 대체에 의해 감소해서 공급자의 수요자의 관계가 위험에 처하게 되어 결국 기업은 위기에 닥치게 된다. 그러나 급진적 변화는 기업

극복하면서 유기적 관련을 맺는 쪽으로의 움직임을 느낄 수 있으며, 최근 논의가 활발해진 한, 중, 일 3국간 FTA(자유무역협정) 및 한, 중, 일-ASEAN간 FTA논의에서 그 태동을 확인 할 수 있다.위내용뿐만 아니라 70여 가지의 내용들이 하나하나 맞는 말이었다. 미래를 내다보는 눈을 가진 사람만이 지금처럼 빠르게 변화하는 세상속에서 살아남을 수 있는 것 같다. 그런면에서 이 책은 미래의 대한민국의 모습을 엿볼 수 있는 좋은 참고서가 아닌가 싶다.