[경영과의사결정] [경영과의사결정]강원랜드 기업현황 및 경영전략 분석(A+리포트)
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- 본 자료는 Y대 경영대학 [경영과의사결정]수업 중간과제로 제출하여 A+를 받았던 리포트입니다. 자세한 내용은 목차 및 내용요약을 참고하시고 많은 도움 되시길 바랍니다.
- 목차
-
Ⅰ. 개요
1. 강원랜드 소개
2. 강원랜드 연혁
3. 강원랜드 비젼
Ⅱ. 성장과정
1. 사업성장 히스토리
2. LESURE EXPANSION
Ⅲ. 세부사업
1. 공시대상 사업부문의 구분
Ⅳ. 현황분석
1. 사행사업 현황
2. 카지노업 현황
3. 재무분석
Ⅴ. 결과
- 본문내용
-
강원랜드의 전략방향
- 복합 레저 컨텐츠로의 변화 감지
스키장을 오픈한 이후 매출 비중이 35% 이상이였던 VIP 비중이 하락하고 슬롯 및 일반 테이블의 매출비중이 증가, 이는 큰 금액을 배팅하기보다는 작은 금액으로 여가시간을 즐기는 사람들의 비중이 늘어나고 있음을 의미하는 것이고, 장기적으로 강원랜드의 카지노가 소득수준이 높아짐에 따라 다양한 여가를 즐기고자 하는 수요를 흡수할 수 있는 매력적인 여가 컨텐츠로 전환되고 있음을 의미한다.
(최근 경마, 경정, 카지노를 비롯한 갬블산업의 이용자수는 정체되고 있음.
강원랜드는 05년 골프장 오픈과 06년말 스키장 오픈을 통해 종합리조트화를 선언, 빠르게 07년부터 이용객 수 증가.)
- 장기 과제인 해외진출은 한 단계 높은 성장성을 제공해 줄 전망
글로벌 카지노 업체들이 마카오 진출을 통해 새로운 성장 동력을 얻은 것과 같이 강원랜드 역시 규제가 심한 국내를 벗어나 해외에서 성장 모멘텀을 찾고 있다. 현재 강원랜드는 현지의 자국인 출입이 가능한 카지노에 투자를 고려하고 있는 것으로 알려졌다. 자국인 출입 카지노의 경우 일정부분 수익성이 담보되는 사업인 만큼 투자의 리스크도 줄일 수 있다는 점에서 긍정적이다.
- 영업실적에 직접적 영향을 미칠 수 있는 내용
1) 사행산업 매출총량규제
2) 구매한도 준수를 위한 고객 전용 전자카드 도입
- 확정 즉시 법적 구속력을 갖는 것은 아님
예정대로라면 향후 관련기관과의 협의 및 조정과정을 거쳐 9월 중 확정.
사행산업통합감독위원회법에 따르면, 확정되더라도 그 자체로는 법적 구속력을 가지는 것은 아니며, 각 관계 행정기관의 장에게 권고되며 특별한 사유가 없는 한 행정기관의 장은 그 권고사항을 존중하고 이행하기 위해 노력해야 함. (그 자체로는 법적 구속력은 강하지 않음)
- 말 그대로는 아직 시안에 불과
문화체육관광부 관계자에 따르면, 사행산업감독위원회의 제시안이 시안에 불과해 아직 협의,조정 과정 단계가 아니라고 밝힘. (협의/조정 과정을 감안하면 예정보다 지연될 가능성 높음.)
만일 원안대로 확정시 시행되면 2009년 강원랜드의 매출액은 9,987억원 내외로 금년대비 9% 감소해야 하며, 2011년까지 순 이익도 의미 있는 성장을 기대하기 어렵다.
<중략>
자료평가
- 구웃~ 괜찮네요. 잘 정리되어 있어서용
- kar3***
(2011.03.26 15:27:34)
- dd
- greenda***
(2009.02.13 10:44:36)
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