[브랜드마케팅] [브랜드마케팅]SK텔레콤 T 브랜드디자인 전략(A+리포트)

전략이라는 점에서 PPL이 급속한 성장을 이룰 수 있었던 것이다. 1997년도의「월 스트리트 저널」에 의하면 미국영화협회(Motion Picture Association of America；MPAA)의 조사결과, 1997년 현재 영화 한 편당 평균 순수 제작비용은 4000만 달러 이상이 소요되고 있으며, 마케팅 비용이 포함되면 6000만 달러에 가깝다고 한다. 이처럼 제작 자체의 부담으로 다가오는 제작비를 PPL을 통해 여러 기업으로부터 지원 받을 수 있다면 문제는 간단히 해결되는 것이다. 실제로 4000

전략 면에서도 3G 가입자 유치 경쟁인 만큼, 이동통신사간 전략이 마케팅위주의 전략으로 유사성이 매우 높다. 예를 들어 2007년 초 SK텔레콤이 무선인터넷 요금 30%, 영상전화요금을 75% 인하하자, KT도 영상통화 요금을 40% 인하하였으며, SKT가 휴대폰 구입, 요금결제 등, 통신요금을 획기적으로 절약할 수 있는 T포인트제도도 실시하자 KT도 SHOW 30% 장기할인 마일리지제도를 시행하였다. 이렇게 이동통신사간 전략이 유사하다는 것을 알 수 있다. (2) 잠재

전략 (방어와 공격)의 강화가 절실하다고 하겠다. 그리고 이미 기업내부에 보유하고 있는 n-Top 브랜드 등과의 전략적 연계를 통해 SK Telecom 전체의 마케팅 활동상의 시너지(Synergy) 효과를 극대화 할 수 있는 방안 마련도 향후 TTL 브랜드가 극복해야 될 전략과제라고 할 수 있겠다.- 모든 고객이 직접 선택하는 4가지의 맴버쉽 프로그램 실시- 통신업계 최대 규모의 異업종 공동 마케팅 실시SK텔레콤(사장 趙政男)은 2000년 이동전화마케팅의 핵심전략을 기

브랜드에 대한 태도 (SKT, 마케팅 전략 본부)2. SWOT분석강점(strength)약점(weakness)•강력한 브랜드 파워•기존의 안정된 유통망과 서비스•Pioneer advantage•노후화된 브랜드 이미지•낮은 가격경쟁력•다양하지 못한 단말기기회(opportunity)위협(threats)•시장의 확대•10~20대의 신규시장 진입 적기•정부의 PCS 보조금 정책•정보통신부의 가격제한•산업 내 경쟁심화•10~20대 시장에서의 약세T/S전략SWOT분석에서 보여지듯이 시장에는 정부정책과

전략 면에서도 3G 가입자 유치 경쟁인 만큼, 이동통신사간 전략이 마케팅위주의 전략으로 유사성이 매우 높다. 예를 들어 2007년 초 SK텔레콤이 무선인터넷 요금 30%, 영상전화요금을 75% 인하하자, KTF도 영상통화 요금을 40% 인하하였으며, SKT가 휴대폰 구입, 요금결제 등, 통신요금을 획기적으로 절약할 수 있는 T포인트제도도 실시하자 KTF도 SHOW 30% 장기할인 마일리지제도를 시행하였다. 또한 LG텔레콤은 청소년요금제를 선보여 청소년이 대부분 미성년