[경영사례분석] S-oil(에스오일)의 성공요인 분석

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목차
산업환경 분석
기업 소개
성공요인 분석
결론
본문내용
정유 산업
- 전방산업에 기초소재를 공급하는 산업
- 전방산업 경기변동 민감
- 대규모 설비투자가 요구 되는 장치산업
- 유가와 정제능력에 따른 정제마진에 의해 수익 결정

내수판매 전략


1. 4개 지역본부 체제를 설립 및 판매지사를
재배치 하여 고객 접점에서의 마케팅 활동 강화
2. 신규 개발지역을 중심으로 주유소를 적극 유치
하여 판매망을 확대
3. 보너스 카드 제도 도입
4.지속적인 광고 캠페인 (비 핵심적 속성으로서 색)

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  • S-oil 76100 75500 -0.00794701986755 0.107 -0.0008503311258281.000 0.007756857892239kt 0.494포스코 0.08에스오일 0.107태평양 0.3191포스코 8,000,000 7,550,122 -449,878태평양 31,900,000 33,998,057 2,098,057KT&G 49,400,000 48,612,540 -787,460S-oil 10,700,000 10,614,967 -85,033100,000,000 100,775,686 775,686일자S-OIL일자 포스코 KT&G 태평양 S-OIL2005/11/14 216,000 47,800 312,500 76,1002005/11/15 213,000 46,700 312,000 75,5002005/11/16 210,500 45,600 311,500 75,4002005/11/17 210,500 45,100 310,000 75,1002005/11/18 211,500 45,200 300,500 75,4002005/11/21 2

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