조직변화와 개발 사례
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- 목차
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1. 조직변화
1.1 조직 변화의 범위
1.1.1 의식 개혁 운동
1.1.2 리엔지니어링
1.1.3 기업 문화 운동
1.2변화의 초점
1.2.1 내부
1.2.2 외부
2. 조직변화의 방법
2.1 점진적 변화의 사례 - TOYOTA
2.2 급진적 변화의 사례 - IBM, Canon
2.3 현상유지와 혁신의 차이
3. 조직변화의 모델
3.1레윈의 장이론
3.2카오스 이론
4. 참고 문헌
- 본문내용
-
1.조직변화
기업(조직) 혹은 조직구성원이 조직시스템상(업무 프로세스, 조직구조, 관리제도, 직무, 가치관 등)의 새로운 변화를 받아들여 구현하기까지의 일련의 과정을 가리킴
새로운 아이디어/행동방침 채택으로 조직의 조직의 구성요소를 변화시킴
지속적인 변화는 이미 조직의 한가지 특성이 되어 있음
1.1 조직변화의 범위
조직변화를 시도하는 기업들의 사례를 살펴보면 그 범위에 있어 큰 차이를 보이는 것을
알 수 있다. 밑의 그림에 나타난 조직모델에서 가운데 네 요소가 변화의 초점을 이루는데
이들 중 어디에 보다 큰 비중을 두는가에 따라 변화 프로그램의 성격이나 변화의 결과가
달라지게 된다.
- 참고문헌
-
- 해가 지지 않는 컴퓨터 제국 IBM의 몰락, 폴 캐롤 , 김유원 김두열 옮김,
21세기북스
- Forbes지 선정 미국을 만든 비즈니스 영웅, 다니엘 그로스, 장박원 옮김,
세종서적
- Good To Great, 짐 콜린스, 이무열 옮김, 김영사
- 위대한 기업을 위한 경영 전략, 짐 콜린스, 임정재 옮김, 위즈덤하우스
- 조직행동연구, 백기복, 창민사
- 경영혁신과 조직 개발, 이학종, 법문사
- 도요타는 어떻게 세계 1위가 되었나 http://blog.naver.com/light34?Redirect=Log&logNo=150030779357
- 삼성 경제 연구소
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