[조직변화] GE 조직 변화 사례 연구

제목: 장수하는 리딩기업의 미래사업 운영방식은?- 목 차 -1. 개요2. 기업들의 트랜스포메이션이 필요한 시대 1) 사업전환(Transformation)의 의미3. 기업들의 미래 준비가 어려운 이유 1) 미래 준비 위험을 감내할 체력과 뱃심의 부족 2) 환경변화에 따른 위기 가능성을 과소 평가 3) 발목을 잡는 성공 경험 4. 기업 사례를 통해 본 미래사업 추진 과정 1) GE: 기존사업 리더들에게 미래사업 발굴 독려 2) IBM: 별도 조직에서 미래사업 추진3) Johnson & Johnson: 최

조직 역량 갖추기 1) 조직 설계의 기본요소 2) Speed to Market을 위한 패스트웍스 팀 도입3) 파일럿 테스트가 한창인 평가보상 시스템 4) 조직문화 변혁을 위한 리더십 교육 5) 대기업 Scalability의 상징, 브릴리언트 팩토리 6. GE의 Going Digital 사례: 스타트업 사단을 꿈꾸며1. 개요 최근 몇 년간 GE는 “디지털 제조업(Digital Industrial)을 하겠다”라며 전 략적, 조직적으로 굵직한 변화들을 추진해 왔다. 패스트웍스(FastWorks) 도입, 연간성과 리뷰 폐지, 상대

사례에서처럼 사전에 기대했던 시너지를 이루지 못하고 M&A가 실패하고 말 것이다. 이처럼 기업의 문화가 중요하게 부각되는 상황에서 그렇다면 과연 “바람직한 기업 문화란 무엇인가”에 대한 관심과 의문에 대한 해답을 찾기 위해서 연구를 진행하게 되었으며 한국내에서 모범적인 사례라 할 수 있는 현대카드를 중심으로 이 주제에 관해 논의하고자 하였다.2. 조사의 목적본 조사는 성공적인 조직문화에 대한 연구로써 바람직한 기업 문화가 갖추

GE사에 참고가 될 만한 성공적인 회사들을 리스트해서 연구할 것을 지시했다. 여기에 포드, 휴렛패커드, 채퍼럴 스틸, 2개의 일본 다국적 기업이 선정되었다. 10명의 전담팀이 조직되어 현장자료를 입수하는 데에만 꼬박 1년이 걸렸다. 이 자료를 토대로 성공한 회사들의 가장 잘된 경영사례를 하나한 검토하여 GE사에 적용할 수 있는 것들을 선정하고 이것을 워크아웃 프로그램의 강의 코스로 채택하여 회사 전체에 전파시키도록 했다. 또한 새로운 워크

GE, IMB등의 선진기업의 인사시스템에 대한 사례연구 등이 활용됐다.이 시스템은 클라이언트/서버 환경으로 구축돼 사내 네트워크를 이용, 모든 임직원이 언제든지 활용할 수 있는 무정지시스템과 사용자 편의를 위한 GUI환경, 시스템의 효율을 높이기 위한 분산처리 환경 등이 특징이다. 또한 이 시스템은 40여개의 하위시스템과 1천여개의 화면으로 구성, 인사정보의 사용자에 따라 인사부서용 시스템, 조직책임자용 시스템 등으로 구성된다.LG전자는