[운영관리] JIT System

  • 등록일 / 수정일
  • 페이지 / 형식
  • 자료평가
  • 구매가격
  • 2008.12.10 / 2019.12.24
  • 19페이지 / fileicon ppt (파워포인트 2003)
  • 평가한 분이 없습니다. (구매금액의 3%지급)
  • 1,400원
다운로드장바구니
Naver Naver로그인 Kakao Kakao로그인
최대 20페이지까지 미리보기 서비스를 제공합니다.
자료평가하면 구매금액의 3%지급!
이전큰이미지 다음큰이미지
목차
1. JIT의 정의
2. JIT의 전제조건
3. JIT의 3요소
4. JIT 도입사례
5. JIT 도입시 고려사항
6. JIT 문제점과 극복사례
본문내용
JIT 란?
JIT ( Just In Time )
필요한 물건을 필요한 양만큼 필요할 때 만든다.

JIT의 3요소 - 택트타임

표준작업 - 택트타임 내에 만들 수 있도록
베테랑의 작업을 표준화한다.


하루 가동시간을
하루 필요 수로 나눈것


소인화 - 생산 필요 수에 따라 생산성을
떨어뜨리지 않고 몇 명으로라도 생산할 수 있는
라인을 만들어 ‘1인 단위’로 사람을 감소시킨다.

자료평가
    아직 평가한 내용이 없습니다.
회원 추천자료
  • [생산운영관리] 롯데리아의 JIT시스템 사례
  • 운영 및 관리와 관련된다. 도요타에서는 낭비를 제거하고 문제를 해결하는 방안으로 5Why시스템과 품질분임조(quality circle) 및 제안제도(suggestion system)를 고안하여 문제의 근본을 파악하고 이를 지속적으로 개선하려고 노력하고 있다. 이러한 낭비를 제거함으로써, 장기적으로 비용절감, 재고감소, 품질향상, 고객서비스향상을 추구하여 타임베이스 경쟁력(Time-Based Competition ; TBC)을 획득할 수 있는 것이다. -JIT system의 이점1) 일관성 있는 고품질 JIT 시

  • 기아자동차 생산 & 물류 관리 혁신u-CLIP시스템 3가지 운영시스템(e-JIT+RIPS+TCS)
  • JIT)■ u-CLIP시스템 : 3가지 운영시스템으로 구성 (e-JIT+RIPS+TCS)완성차공장 업체 통합자재 정보시스템(RIPS)협력업체 물류통합시스템 (TCS)- 운송 최적화 관리시스템(TMS)- 물류센터 관리시스템(WMS)물류업체통합 정보공유 (u-CLIP)※ e-JIT : Just In Time※ RIPS : Real time Integrated Information Partner System※ TCS : Total logistics Consolidation SystemTMS : Transportation Management SystemWMS : Warehouse Management System 협력업체별 부품 납입지시현황 조회 RFID에

  • [생산운영간리] Voici Brandst사의 문제점, 해결방안
  • The Tug-of-war13 - 목 차1. Voici Brands사2. Voici Brands사의 문제점2.1 공급 문제2.2 노사관계 문제2.3 수요예측 문제2.4 기타 문제3. 해결방안3.1 Leadership3.1.1 공급사슬 관리를 위한 리더의 지원3.1.2 프로세스 부문에서 리더의 역할3.1.3 프로그램 시행에 있어서 리더의 전략적 판단3.2 SCM3.2.1 SCM 이란?3.2.2 황소채찍효과(Bull-Whip Effect)3.2.3 SCM 운영전략3.3 JIT3.3.1 ZARA System3.3.2 ZARA System - JIT3.3.3 ZARA System - POS(판매시점관리)1. Voici Brands사voici사의 CEO인 Jack Emmons

  • 도요타 자동차의 성장과 국내 완성차 업체간의 비교
  • System 이라고 할까? 우리나라 완성차에서는 이러한 세심한 배려를 느낄 수 없다. LS 400의 또다른 놀라운 점은 당시 완성차 업체가 ‘더 빨리’ 혹은 ‘더 좋은 연비’를 같은 요구에 부응하기 위해 매진하고 있었지만, 이 차는 ‘소리가 안 나는 자동차‘라는 고급 자동차의 한 기준을 세웠다는데 있다. ② 미국 시장 내의 딜러망과 애프터 서비스- 이러한 품질 경쟁력 이외에도 LEXUS의 미국시장 내의 딜러망과 애프터서비스는 고객에게 충분한 감동을 주

  • EMART물류시스템 조사 물류관리론
  • 서론본론결론E-MART 선정 이유E-MART 소개 (경영이념,마케팅전략)물류 관리          물류 전략 DWH 시스템         표준물류바코드 CPFR, JIT재고 관리(참고영역)GOT , Penalty 제도         상품별 입고 , Picking system         E-MART물류 ,재고관리의 문제점목 차E-MART 선정 이유할인점 업태는 시스템 산업으로 일정 규모 이상의 다점포화가 되었을 때 저비용으로 운영이 가능전국을 무대로 다점포화를 실현할 수 있는 가장 중요한 요소는

오늘 본 자료 더보기
  • 오늘 본 자료가 없습니다.
  • 저작권 관련 사항 정보 및 게시물 내용의 진실성에 대하여 레포트샵은 보증하지 아니하며, 해당 정보 및 게시물의 저작권과 기타 법적 책임은 자료 등록자에게 있습니다. 위 정보 및 게시물 내용의 불법적 이용, 무단 전재·배포는 금지됩니다. 저작권침해, 명예훼손 등 분쟁요소 발견시 고객센터에 신고해 주시기 바랍니다.
    사업자등록번호 220-06-55095 대표.신현웅 주소.서울시 서초구 방배로10길 18, 402호 대표전화.02-539-9392
    개인정보책임자.박정아 통신판매업신고번호 제2017-서울서초-1806호 이메일 help@reportshop.co.kr
    copyright (c) 2003 reoprtshop. steel All reserved.