[마케팅관리] [마케팅관리]삼성mp3 `Yepp` 마케팅전략 분석 및 차별화전략(A+리포트)
등록일 / 수정일- 페이지 / 형식
- 자료평가
- 구매가격
- 2008.12.08 / 2019.12.24
- 21페이지 /
hwp (아래아한글2002) 
1건 (구매금액의 3%지급)- 2,000원
최대 20페이지까지 미리보기 서비스를 제공합니다.
자료평가하면 구매금액의 3%지급!
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
추천 연관자료
- 하고 싶은 말
- 본 자료는 신촌Y대 경영대학 [마케팅관리]수업 기말과제로 제출하여 A+를 받았던 리포트입니다. 2008년 2학기에 작성한 최신자료입니다. 자세한 내용은 목차 및 내용요약을 참고하시고 많은 도움 되시길 바랍니다.
- 목차
-
Ⅰ. 들어가는 말
Ⅱ. MP3 업계 현황
1. 국내 MP3시장현황과 세계 시장규모
2. 빠르게 변하는 MP3와 MP3시장
3. 국내 MP3 업계현황
4. 강력한 외국기업의 출현
Ⅲ.기업소개
1. 삼성전자 CEO
2. 삼성전자의 설립 및 연혁
3. 기업재무 정보
4. 경영이념
5. 삼성전자 로고
Ⅳ. 마케팅 전략
1. 목표고객
2. 주경쟁사 소개
(1) 애플의 기업 소개
1.연혁
(2) 애플 I-pod의 Marketing Mix (4P)
1. product 측면
a. 현재의 i-pod
b. 새로운 기능
2. promotion 전략
a. 인지도 향상 전략
ㄱ. 인터넷 광고
ㄴ. PPL전략
ㄷ. 아이팟 체험단
ㄹ. ‘준오 헤어‘, ’스타벅스‘ 와 제휴
b. 자기욕구충족전략
ㄱ. 각종 행사혜택과 유저모임
ㄴ. 아이팟 포 유
ㄷ. 패션브랜드 및 잡지와 제휴
c. 평생고객유지전략
3. place 전략
4. price 전략
3. 핵심전략
(1) 브랜드가치
(2) 풍부한 자금력과 연구개발인력 및 인적자원
(3) 핵심부품 (★)
4. 삼성 yepp의 마케팅 믹스 전략
(1) Product전략
1. 다양한 케이스 판매
2. A/S 기간 yepp 대여
(2) Price전략
(3) Place전략
a. 오프라인 공간 yeppy Caf'e
1. yepp유저를 위한 yeppy Caf'e
2. 타겟 여성을 위한 yeppy Caf'e
(4) Promotion전략
a. 패션쇼
b. 의류 브랜드와의 연계를 통해 장기적 계획 수립
c. yepp Club Party
d. yepp 디자인 공모전
e. yepp 홈페이지
f. yepp 스튜디오
g. 케이스 경매
Ⅴ. 맺음말
1. 삼성의 국내 1등 사수 방안 및 국외활동을 위한 제언
a. 가격의 혁신
b. 핵심 부품의 조달 역량 강화
c. 고객 니즈에 맞춘 차별적 기능 추가
d. 디지털 컨텐츠 시장 활성화
2. 느낀점
Ⅵ. 출 처
- 본문내용
-
국내 MP3 업계현황 MP3P는 2005년까지만 해도 연간 50%이상 성장률을 기록했지만 지난해부터 정체 중이다. 디카는 2004년까지 매년 100% 이상 성장했지만 이후 2005년 1분기 30%, 2006년 1분기 25%, 2007년 1분기 10% 성장에 그치는 등 성장률이 눈에 띄게 줄어들고 있다. 관계자는 “MP3P는 시장 포화와 함께 휴대폰 기능에 채택되면서 수요가 급격히 줄고 있다”며 “최근 MP3P 기능은 물론이고 지상파DMB, 동영상 기능을 갖춘 2∼4Gb 용량의 MP4 플레이어가 등장하며 새롭게 시장을 견인하는 힘이 되고 있다”고 말했다.
국내 MP3플레이어 산업이 대기업 위주로 급속히 전환되고 있다.31일 업계에 따르면 그동안 성가를 높여 오던 전문 MP3플레이어 업체들이 올해 들어 사업을 축소하거나 현상유지를 목표로 하는 반면 대기업들은 대대적으로 사업 확대를 도모하고 있다. 이 같은 경향에 대해 업계에서는 “가격 하락으로 레드오션이 된 MP3플레이어 시장에서 살아남을 수 있는 기업들은 마케팅과 자본이 뒷받침되는 대기업 외엔 없을 것”이라며 “이에 따라 MP3플레이어 업계의 구조조정은 피할 수 없는 대세가 될 것”이라고 입을 모았다. 지난해 370만대를 판매한 삼성전자는 올해 800만대 판매를 목표로 국내 및 해외시장 개척에 나섰다. 이 같은 판매 물량은 국내 전문업체들의 판매량을 모두 합한 것보다 많은 규모로, 국내에서는 삼성전자가 확실한 주도권을 잡겠다는 전략으로 풀이된다. 삼성전자는 지난해 전문업체인 레인콤의 판매대수를 능가했으며 4GB의 낸드 플래시 타입 MP3플레이어도 국내 업체 중 가장 먼저 개발하는 등 발빠른 움직임을 보이고 있다. 정헌화 삼성전자 상무는 “전세계 MP3플레이어 시장을 50% 가량 독점하고 있는 애플을 따라잡을 수 있는 곳은 이제 국내에선 삼성전자밖에 없을 것”이라고 자신감을 내보이고 있다.
지난해 브랜드 파문을 겪은 LG전자도 2월께 MP3 시장에 재도전한다. LG전자는 하드디스크 타입 1종과 플래시 메모리 타입 2종을 출시하고 애플 ‘아이튠스’와 유사한 콘텐츠 서비스도 시작할 예정이다. LG전자는 “서비스와 하드웨어를 묶은 시너지 전략으로 MP3플레이어 시장에 진출할 계획”이라고 전했다.이들 대기업과 달리 그동안 MP3플레이어 시장을 개척해 온 국내 중견중소벤처 기업들은 올해 경영핵심을 기존 사업주력’보다 ‘다각화’에 맞췄다. 레인콤은 이미 지난해 와이브로 단말기 사업에 주력하면서 변신을 시작했다. 지난달부터 핵심 연구인력을 와이브로 단말기 연구개발 분야로 집중 배치해 신사업 육성에 힘을 쏟고 있다. 코원시스템과 엠피오 역시 이 같은 대열에 합류했다.코원은 PMP와 지상파DMB에 승부를 걸고 있으며 엠피오도 올해 주요 사업 아이템으로 기존 MP3플레이어와 함께 홈멀티미디어센터(HMC)를 중심으로 한 ‘가정용 멀티미디어기기’, DMB 기능을 기본으로 탑재한 복합 단말기인 ‘차량용 멀티미디어기기’세 가지를 선정했다.
<중략>
자료평가
- 작성한것도 최근이궁 내용도 맘에 들어요^^감사합니다.
- rhkdx***
(2008.12.17 15:13:17)
