[인사행정론] 인사행정론 최종 정리 파일

  • 등록일 / 수정일
  • 페이지 / 형식
  • 자료평가
  • 구매가격
  • 2008.12.04 / 2019.12.24
  • 41페이지 / fileicon hwp (아래아한글2002)
  • 평가한 분이 없습니다. (구매금액의 3%지급)
  • 3,000원
다운로드장바구니
Naver Naver로그인 Kakao Kakao로그인
최대 20페이지까지 미리보기 서비스를 제공합니다.
자료평가하면 구매금액의 3%지급!
이전큰이미지 다음큰이미지
하고 싶은 말
2008년 2학기 인사행정론 정리노트 입니다.
11월 하반기에 완성했습니다.
현대인사행정론(법문사)이 주교재로
지금까지 정리해왔던 다른 자료들과 마찮가지로 가히 A급이라고 할 수 있습니다.
각 장 단위로 끊어서 그냥 레포트로 제출할 수 있을 정도로 잘 정리되어 있습니다.
일단 저는 중간고사 기말고사 답안 전부 만족스러운 수준으로 써서 제출했습니다.

여담이지만, 저희 아버지 출판사 편집위원이시고, 저 역시 학교에서 요약정리와 노트제작에 뛰어나다고 인정받고 있습니다.
목차
1장 인사행정의 의미
2장 인사행정의 이념과 인사행정체제
3장 실적제와 직업공무원제
4장 인사기관
5장 계급제와 직위분류제
6장 직무분석과 평가
7장 인력기획
8장 임용모집선발
9장 교육훈련
10장 인사이동과 경력개발제도
11장 동기부여와 공무원의 삶의 질
12장 보수와 연금제도, 행정윤리, 정치적 중립, 공무원 단체
본문내용
1장 인사행정의 의미
● 인사행정의 개념
- 정부의 목표달성에 필요한 인적자원을 충원, 유지, 근무의욕을 고취, 통제하는 등의 관리
활동 or 관리체제
인적자원(공무원)을 관리하는 행정의 하위체제
정부목표 달성을 위한 수단적/ 보좌적(staff) 성격
- 직접적 목표 - 공무원의 바람직한 활용을 통해 정부조직의 정책결정 및 집행 능력제고
● 인사행정의 중요성
- 행정의 노동집약적 산업의 성격 - 신공공관리(NPM) 이념의 적용(감축관리)
- 인적구성원에 대한 관리의 필요성
● 현대 인사행정의 특징
- 인적자원 관리적 시각 - 공무원은 가치 있는 자산(지출=투자)/ 전략적 관리 도입 인사행정이 정부의 목표달성이라는 전체적 차원의 전략적 기획과 관리 속에 유기적으로 통합되어야 한다는 입장으로 ‘인적자본관리’라고도 한다.
(인적
정책과 프로그램의 도입)/ 개인 및 조직성과 향상
- 개방체제적 성격 - 외부체제와의 상호작용, 환경종속성
● 인사행정의 주체
- 관리자를 위한 인사행정 - 인사행정은 인사전문가의 독점 영역, 막료기능이 강함
- 관리자에 의한 인사행정 - 관리자들과 인사전문가들이 합동으로 수행하는 일련의 활동
동기부여리더십의사소통상담 등의 활동을 포함
막료기능에서 총체적(관리적) 기능으로 그 영역이 확대됨
● 인사행정 연구의 시각
- 기술 영역으로 간주 - 인적자원을 효과적으로 활용할 수 있는 기술과 방법의 연구
- 조직정치의 일환 중앙정부와 지방정부의 인사행정의 차이와 그 이유를 조명할 수 있는 유용성이 있다.
- 인사과정의 정치성을 연구하는 것
- 공공정책의 일부 - 인사문제는 조직 정치의 차원을 넘어 정치체제의 이슈
- 민주주의 이론과 관련하여 검토분석
● 인사행정과 인사관리(인사행정이 인사관리와 다른 점을 중심으로)
- 정치성과 공공성의 반영 - 인사정책 결정 및 집행과정에 여러 정치주체들의 참여,
공공성 및 민주성 원리가 중요한 가치임(대표관료제가 대표적)
- 법적 제약성(경직성) - 인사는 법률에 규정되어 인적자원의 탄력적 관리가 어려움
- 비시장성과 직무특이성 - 개인 및 조직성과에 대한 측정의 어려움, 직무 특이성에 따른
이직의 제약성
- 자원배분의 특성 - 공직이라는 희귀자원을 배분하는 과정
● 인사개혁
- 의의 - 인사행정체제가 효과적으로 작동하고 있는지를 진단하여 미흡한 측면을 시정하고
개선해 나가는 일련의 작업과정
- 신공공관리론적 개혁 - 기업의 인사관리 방식을 공직사회에 도입/ 생산성과 경쟁력 제고
특징 : 인사행정체제의 탄력성 및 대응성 제고, 민간부문의 인사관리 기법 적용
`비판 : 공공부문의 특수성으로 민간의 관리기법을 그대로 적용할 수 없다.
- 인사개혁의 과제 - 개혁으로 인한 공무원의 혼란과 불안심리 해소 & 공무원을 설득
개혁에 대한 공무원의 공감수준 (사전)진단 & 개혁과정에서의 공무원의 반응을 환류
참고문헌
현대인사행정론(법문사, 2007)
자료평가
    아직 평가한 내용이 없습니다.
회원 추천자료
  • [인사행정] 영화 `The Rock`을 통해서 본 PSM
  • 인사담당자는 공직예정자의 인턴기간 동안 근무성적평정을 통해 공직예정자를 가까이서 지켜보며 PSM적 요소를 갖고 공직에 들어온 것인지 관찰할 수 있을 뿐만 아니라 전공지식, 기획력, 의사전달력, 업무능력, 추진력, 협상력 등의 업무능력과 팀워크, 성실성 등의 근무태도 역시 관찰 가능하다. 또 국가와 개인적 관점에서도 장점이 있다. 국가는 공직희망자들이 공채시험 준비를 위해 공부하는 기간만큼의 국가적 손실을 줄일 수 있고. 시험을 거쳐

  • [사회복지행정론] 사회복지관 조직분석
  • 이처럼 조직이 갖고 있는 행정상의 단점을 보완하고 장점을 더욱 보완하는 등 정책검토와 더 나은 단계로 나아가는 방안을 모색해 보아야 할 것이다.* 참고문헌- 2006년도 P복지관 사업보고서- 김영종, 사회복지행정, 학지사. 2001 - 최성재, 남기민. 사회복지행정론. 나남출판, 2006. - 톰 켈리 저ㆍ이종인 역, 유쾌한 이노베이션, 세종서적, 2002. - Brody, Ralph. Effectively Managing Human Service Organization. Sage Publications. 2000- 2006.3.21 한겨레 신문. 조계완 기자

  • [방통대 과제] [방통대 행정학과 1학년 국제행정론 공통] 평창동계올림픽 유치와 관련하여 이를 Global Governance 와 Local Governance 차원에서 논리적으로 해석하여 보시오.
  • 인사와 이통장 1,000여명이 참석한 가운데 이통장들의 화합과 결속을 다지고, 강원FC 창단 지원과 함께 2018동계올림픽 평창유치를 기원하는 이통장 한마음대회를 개최하였다.이날 한마음 대회는 한국전통예술단 아울의 신명나는 풍물공연으로 시작되었고 도내 모범 이통장 18명에 대한 도지사 표창 수여와 도의 발전과 지역주민복리 증진에 기여한 4명의 도 이통장 연합회 전직 임원에 대한 감사패 수여가 있었다.특히, 강원도 이통장 한마음

  • [인사관리론]기업사례-하얏트호텔 인사관리제도
  • 인사관리」, 대왕사, 1997. 김성국, 이재규, 권중생, 「최신 인적자원관리론」, 우영사, 1995. 김봉규, 「호텔인사관리론」, 백산출판사, 1995. 김충오, 「호텔인사관리론」, 형설출판사, 1996. 김상현, 「최신 인사관리론」, 무역출판사, 1997. 이연택, 「인사행정론」, 대왕사, 1994. 임경인, 「호텔경영원론」, 대왕사, 1998. 최종태, 「인사관리」, 박영사, 1993. 최풍운, 「호텔경영론」, 백산출판사, 1993. 박정민, 「관광호텔의 교육훈련 도입방안에 관한 연

  • 사회복지행정론
  • 인사행정, 교육, 보고체계, 평가 및 시설관리 등에서 점검하는 기능을 수행함4) 조정자 역할- 조직의 목표를 달성할 수 있도록 리더십을 발휘하고 적절히 자원을 배치하고 업무를 조정하며 합리적인 통제를 행사할 수 있어야 함5) 조력자 역할- 직원들의 조력자로서 행정가는 이들을 보호하며 직원들의 개인적 문제와 욕구에 민감해야 하고 지지와 인정을 통해 직원들의 발전을 촉진해야 함6) 촉진자 역할- 직원들 사이의 상호작용을 촉진시키고 원만

사업자등록번호 220-06-55095 대표.신현웅 주소.서울시 서초구 방배로10길 18, 402호 대표전화.02-539-9392
개인정보책임자.박정아 통신판매업신고번호 제2017-서울서초-1806호 이메일 help@reportshop.co.kr
copyright (c) 2003 reoprtshop. steel All reserved.