[조직행위관리] 여성 관리자의 리더십

관리 체계의 개선 가능성과 방향을 제시하여 조직이론의 발전에 큰 공헌을 하였다. 그러나 한편 그의 X․Y 이론은 과학적 방법에 의한 실증적 연구로부터 도출되지 못하였고 단지 그의 직관적 추론에 의한 것이다. 그리고 그의 이론은 독창성이 부족한 점이다. 한편으로 Y이론은 관리자들이 적용하기에는 지나치게 비현실적이고 이상적인 요소들이 많이 포함하고 있다는 비판을 받기도 한다.5) 집단에 적절한 지도자 행동 스타일을 결정상황적 리더십

핀란드를 통해 살펴 본 여성 사회참여 진입장벽 완화책탐방지 : 핀란드 보건복지부, 여성기업인협회Ⅰ. 탐방 주제 및 국가 선정에의 목적그동안 리더는 남성들만의 영역으로 치부되어 왔다. 이로 인해 리더십 또한 남성들만을 대상으로 한 연구가 이루어진 것이 사실이다. 그러나 최근 여성 인력과 여성 리더 및 여성 관리자에 대한 학계와 실무계의 관심이 증가하면서 남성 중심의 리더십에 대한 패러다임의 전환이 이루어지고 있으며 이 결과

여성의 타인에 대한 관심과 배려심이 변혁적 스타일과 밀접한 연관성을 갖기 때문일 것이다. 리더 역할과 여성 역할 간의 불일치 상황에서의 대응 방안으로 변혁적 리더십이 있다. 이것은 거래적인 리더십과 함께 리더십의 발휘의 효과성을 극대화할 수 있는 접근 방식으로 지원적이고 배려적인 행동을 요구하는 여성 역할과 부합되어 여성 역할과 리더의 역할 사이의 불일치의 딜레마를 극복할 수 있도록 도와준다. 2. 남녀 관리자의 조직 행동 비교

관리직에 오른 여성도, 여성이라는 이유로 실질적 영향력을 행사하지 못하는 경우가 많다. 본 연구팀은 우리 스스로가 사회 진출을 앞둔 여성으로서, 영향력 있는 여성관리자가 되기 위한 방법을 논의하였다. 즉, 어떻게 파워를 얻을 수 있는지, 그 과정에서 보이는 문제점들이 무엇이 있는지, 그리고 그 문제점들을 어떻게 해결해야 할지에 중점을 두고 연구하였다. 파워란, 조직의 자원을 움직일 수 있는 능력이다. 강혜련, 「여성과 조직 리더십」 (학

여성직원은요? 대개의 경우 수직라인을 보며, 상사가 지시한 업무를 깔끔히 마무리 짓는 것, 그 외의 요인에는 고려를 하지 않아요.” 현재 존슨&존슨 마케팅 팀장을 맡고 있는 구수연 선배님을 인터뷰 할 때 하신 말씀중의 일부분이다.조직 행위적 관점에서 관리직에 진출한 여성에게 가장 어려움을 겪는 요소는, 조직 내 대인관계에서 오는 갈등 상황 이라 할 수 있다. 리더십은 조직목표의 효과적인 달성을 위해 갖추어야 할 제반적인 덕목을 말한다