[조직] 락앤락(LOCK & LOCK) CEO 김준일 회장

락앤락이 진출할 시장의 가능성은 무한했으나, 소비자는 아예 밀폐용기라는 제품의 존재에 대한 인식조차 없었다. 중국 시장의 가능성을 내다본 김준일 회장은 일일이 중국 바이어를 찾아 다니며 락앤락의 장점을 설명하였으나, 중국 제품에 비해 턱없이 가격이 높아 이윤이 남지 않는다는 이유로 번번히 거절 당했다. 결국 김준일 회장은 중국 공략을 위한 첫번째 전략으로 2003년 1월, 2년간 원가로 공급하는 것을 조건으로 유통업계 바이어와 계약을

과목명 :중소기업 경영론교수님 :학 과 :학 번 :성 명 :중소기업 성공 사례 : ㈜ 하나코비목차서론1.하나코비의 선정 동기본론2.하나코비 기업의 역사1)회사 연혁2)하나코비 경영이념3)하나코비의 성장 과정4)성공사례 -LOCK&LOCK (LOCK&LOCK의 성공요인)(1)제품적인 면(2)프로모션 쪽 면(3)공격적인 마케팅5)하나코비의 CEO3.하나코비의 LOCK&LOCK 해결해야 할 당면 과제 및 극복 방안1)대기업과의 경쟁2)값싼 복제품과 중국산 가짜용

LOCK & LOCK의 핵심역량1. 선택과 집중 211) SELECTION 불경기에도 누구나 찾을 수 있는 제품- 밀폐용기 2) CONCENTRATION ( 제품 핵심화 ( 기술 집중 ( 마케팅 집중 2. 끊임없는 기술 연구 개발 221) 세계 최고의 품질 2) 락앤락에 사용된 기술 ( 4면 결착식 밀폐용기 개발 ( 최적의 힌지두께 개발 ( 중공형 실리콘 ( 흐름차단공 ( 위생성 ( 공간활용성 3) 품질보증/

락앤락은 이런 주부들을 공략하기 위해 국내 주요 위생관련 검사통과로 Q마크, SF마크, 위생안전 HS마크 등을 획득하였다는 것을 알리고 미국 FDA 승인을 획득한 것을 홍보, 적극적으로 알리면서 위생 및 안전을 중요시하는 소비자 층에게 어필 할 수 있었다.( Positioning- 국내 밀폐용기시장에서 락앤락의 인지도는 99%에 달한다. 즉 국내에서는 “밀폐용기=락앤락” 이라는 공식이 성립한다고 볼 수 있다. 특히 ‘잠그고 또 잠근다’ 는 “LOCK&LOCK의 브랜드

LOCK & LOCK의 핵심역량1. 선택과 집중 211) SELECTION 불경기에도 누구나 찾을 수 있는 제품- 밀폐용기 2) CONCENTRATION ( 제품 핵심화 ( 기술 집중 ( 마케팅 집중 2. 끊임없는 기술 연구 개발 221) 세계 최고의 품질 2) 락앤락에 사용된 기술 ( 4면 결착식 밀폐용기 개발 ( 최적의 힌지두께 개발 ( 중공형 실리콘 ( 흐름차단공 ( 위생성 ( 공간활용성 3) 품질보증/