[기업윤리] 낙하산 인사의 실태와 문제점

기업지배구조의 변화 TABLE 5. 기업경영전략상의 변화TABLE 6. 기업문화의 변화 TABLE 7. KT&G 의 직무분류 1. 서 론1.1 연구의 출발점과 방법, 계획 소개1.1.1 공기업 인사관리의 문제점8)9)(1) 최근 공기업 임명의 실태노무현 정부는 공개 모집을 통해 공기업 사장을 임명한다. 공기업마다 설치된 사장추천위원회가 후보자들을 심사해 대통령에게 추천한다. 시스템만으론 낙하산 인사가 발붙이기 어렵다. 그러나 현실은 다르다. 사추위원장을 맡았던 김동건(

기업 CEO 선임(1) 공기업의 경영구조 개선 및 민영화에 관한 법률p8(2) 민영화 대상 공기업 CEO의 자격 및 보수-p9(3) 민영화 대상 공기업 CEO의 선임절차p10(4) KT&G 사례p105. 공기업 CEO 임명의 문제점과 개선방안(1) 현재 공기업 CEO 임용행태-p13(2) 낙하산인사의 문제점 - 낙하산 인사가 왜 문제가 되는가?p17(3) 개선방안-

기업․준정부기관 CEO의 선임(1) 공기업․준정부기관 CEO의 자격과 임기(2) 공기업․준정부기관 CEO의 직무와 보수(3) 공기업․준정부기관 CEO의 선임절차(4) 한국관광공사 사장 선임 사례4. 민영화 대상 공기업 CEO 선임(1) 공기업의 경영구조 개선 및 민영화에 관한 법률(2) 민영화 대상 공기업 CEO의 자격 및 보수(3) 민영화 대상 공기업 CEO의 선임절차(4) KT&G 사례5. 공기업 CEO 임명의 문제점과 개선방안(1) 현재 공기업 CEO 임용행태(2) 낙하산인사의 문제

공기업 민영화의 문제점과 개선방안Ⅰ. 서 론한국의 공공기관은 지금 심각한 위기상황에 직면해 있다. 지난 1998년 IMF경제위기로부터 시작된 공공기관 구조조정과 경영혁신 흐름이 이제 10년을 맞이하고 있다. 공부문은 국민 전체가 위임한 권위, 즉 공적 권위를 행사하면서 활동하는 부문이다. 이렇게 분류하는 것으로 그치면 정부와 계약을 체결하고 특정사업을 수행하는 민간 단체도 공공부문에 속한다고 말할 수 있다. 별로 기준이 명확한 분류로

인사행정론낙하산 인사 - 목 차 -Ⅰ. 서론 1. 인사행정의 의의2. 한국의 인사행정과 주요 현안 3. 문제제기Ⅱ. 본론1. 낙하산 인사의 정의 2. 각국의 용어 3. 낙하산 인사의 종류 4. 낙하산 인사 관련 법률 5. 낙하산 인사의 장점과 단점 6. 낙하산 인사의 현황7. 낙하산 인사 사례Ⅲ. 결론1. 낙하산 인사행정의 해결방안 - 공기업 위주로 2. 낙하산 인사행정의 현대적 의의 (조원들의 생각)Ⅳ. 참고 문헌 Ⅰ. 서론 1. 인사행정의 의의인사 행정이란