[경영학] 1990년대 비제조업의 기업경영 성과와 산업별 격차

기업뿐만이 아니라 포스코 및 미탈스틸이 100억 달러에 가까운 투자를 할 계획이고 일본의 도요타 자동차 등이 인도 진출을 강화하겠다고 나서는 중이다.이와 같은 인도에 대한 관심의 증가는 최근 인도가 기록한 경제적 성과에 기인하고 있다. 인도는 2003년 이후 3년 연속 연 평균 8%대가 넘는 높은 경제성장률을 기록하였다. 인도의 2003～2005년의 경제성장률은 연평균 7.7%에 이르렀는데, 이는 1950～1990년까지의 연평균 경제성장률 4%의 거의 두 배에 가까

기업은 개인을 중심으로 작은 규모로 창업 및 운영을 할 수 있어 국민의 역량을 발로시키는 자연발생적인 분출구의 역할을 함으로서 중소기업의 육성이 바로 국민역량을 최대한으로 동원하는 수법이 될 수 있다.이렇듯 중소기업의 중요성이 매우 크고 한 국가의 성장과정에서도 차지하는 경제적, 사회적 역할은 막중하다. 2. 일본의 선진 중소기업전후 일본 경제의 고도성장을 이끌었던 제조업은 1990년대 초 거품붕괴 이후 10년간의 장기불황 극복과정

기업의 핵심 경쟁력은 바로 디자인이다. - 1960년대에 디자인 인력 및 프로젝트 관리 개념의 ‘디자인 경영(design management)’이라는 용어 등장- 1980년대 기업의 핵심 경쟁력으로 부상한 디자인은 1990년대부터 상품 혁신을 주도하기 시작경영학에서 기업경영의 기능으로디자인을 인정사내 디자인 전문조직 구축 본격화디자인 전문화1950 ~ 1975년포스트모던 이후 다양한 스타일 공존전사 차원의 디자인 역량 강화(소니, 필립스, 스와치)핵심 경쟁력19

Cannon의 핵심 역량을 통한 위기 극복 전략 제안전략경영론1초록2Cannon의 개요(1)Cannon의 소개(2)Cannon의 연혁3일본의경제위기, 위기요소(내부)(1)버블의 시작(2)버블의 팽창기(3)버블의 붕괴4전략(1)선택과 집중-핵심역량 강화(2)R&D 강화-진입장벽 구축(3)일본식 성과주의-종신고용제를 통한 핵심인력 이탈 방지5결과(1)캐논의 불황 극복결과(2)타 기업과의 성과 비교6일본경제위기 vs 글로벌 금융위기(1)글로벌 경제위기의 특징(2)대규

년대 해외투자의 추이와 경영성과1. 기존 연구의 비판적 검토 : 한국기업의 해외직접투자에 관한 연구 ( 우위학습론 )2. 90년대 해외 직접 투자의 추이3. 해외직접투자의 경영성과 Ⅲ. 해외투자철수의 결정 요인 1 해외의 해외투자철수 요인 분석 - Boddewyn (1967, 1979) 의 연구 - Duhaime 와 Grant (1984)2 국내의 해외투자철수 요인 분석 - 서민교 (1992)- 김선식 (1989)Ⅳ. 해외 투자 철수의 실태 1. 우리나라 기업의 해외투자철수 추이2. 산업별업종별 추이3. 지