Fast fashion(패스트패션) 브랜드의 특징과 전략

브랜드는 대표적으로 ZARA, Uniqlo 입니다. 2005년 처음으로 한국 시장에 등장한 Uniqlo와 2008년 등장한 ZARA는 서로 다른 전략으로 한국 시장을 선점하였는데, 현재는 외국계 브랜드 H&M과 한국 이랜드 그룹 SPAO, MIXXO, 8Seconds 등 다양한 브랜드의 등장으로 경쟁이 과열화 되고 있습니다. SPAO는 2주마다 새로운 디자인을 선보이는 ZARA의 Fast fashion 전략과 브랜드 아이덴티티를 철저히 감추고, 높은 품질과 저렴한 가격으로 시장을 선점한 Uniqlo의 전략을 동시에 추구

전략 분석Ⅳ. Strategic Recommendation1. 벤치마킹의 현재상황2. 스파오 전략적 취약점 보완 방향3. 결론Ⅰ. Executive summary1. 주제와 주제의 선정 이유 그리고 목적 어느 순간, UNIQLO, ZARA, H&M 이라는 이름을 가진 브랜드들이 익숙해지기 시작하고, 우리의 생활과 밀접한 관계를 맺으며 나날이 시장이 확대되고 있다. 하지만 이러한 브랜드들이 Fast Fashion 시장에 속해있는 SPA브랜드라는 것을 많은 사람들이 잘 모르고 있다. 이런 패스트패션 시장은 국내에 이미

특징으로 종래의 생산자 → 판매자(유통업체) → 소비자 라는 전통적인 3단계 구조에서 생산 및 판매 일체 그룹 → 소비자 라는 2단계 구조로 제품의 구조가 단순화된 점이다. 또한 이처럼 단순화된 구조로 인해 소비자 욕구 및 유행의 변화를 빠르게 제품 기획 및 생산에 반영하여 소비자에게 공급할 수 있어 패스트 패션(fast fashion)이 가능하게 되었고 희소성이나 고가격보다는 폭넓은 시장과 중저가를 추구하게 되었다. 이러한 빠른 속도와 중저가의

브랜드들이 확산되고 있고 가격할인이나 판매가 인하와 같은 현상이 일어나고 있다. 이는 소비자들이 자신들의 지위를 유지하거나 나타내는 고가의 명품과 저렴한 가격으로 유행의 변화에 맞게 스타일링 가능한 패스트 패션(Fast Fashion)을 통해 심리적 그리고 실용적인 혜택을 충족시키는 것으로 보여 진다. 이 중 패스트 패션(Fast Fashion) 말 그대로 트렌드가 즉시 반영된 ‘빠른 패션’을 뜻한다. 현재 유통 채널이 다양해지고, 해외여행과 인터넷을 통

특징- SPA 브랜드들의 한국진출 현황2. 유니클로(Uniqlo)와 자라(Zara) 기업분석- 기업소개- 산업구조분석 및 S.W.O.T분석- 글로벌전략 분석3. 유니클로(Uniqlo)와 자라 (Zara) 한국시장 진출 전략4. 토론과제 풀이1. 사례요약SPA의 개념 및 특징SPA(Specialty Store Retailer of Private Label Apparel)의 약자로서, 자사의 라벨(브랜드)에 의해 상품의 기획, 개발, 생산, 판매 활동을 수직적 통합시키는 혁신전략속도와 효율성 추구를 통해, 패스트 패션(Fast Fashion)유형메이커(