[전략경영] 메디슨

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2008.11.25 / 2019.12.24
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목차: Ⅰ. Introduction
󰊱 About Medison

Ⅱ. Analysis
󰊱 ERIS Analysis
󰊲 산업환경분석

Ⅲ. Strategy for NO.1
󰊱 전략의 방향
󰊲 내부역량강화
󰊳 조직운영상 제고사항

본문내용: Ⅰ. Introduction
󰊱 About Medison

창 립 연 도 : 1985년
총 임 직 원 : 430명
사 업 영 역 : 초음파영상진단기연구개발, 제조, 판매
글로벌네트워크 : 세계 90개국 10개해외법인, 110개 대리점
1985년 KAIST출신 박사들이 주축이 되어 벤처형태로 설립한 종합의료기기 전문업체
영업 첫해인 1986년 매출액 5억원, 당기순이익 1,700만원
그 후 연 평균 60%의 고속성장

1) 기업개요
메디슨은 1985년 창업이래, 불모지같았던 한국 의료 시장에서 최첨단 초음파 장비를 최초개발, 기술에 의한 세계 도전을 계속해온 개척자였습니다. 고도의 기술력을 바탕으로 초음파 기술의 혁신을 위해 노력해온 결과, 세계 최고의 기업들과 어깨를 나란히 하며 의료산업 분야에서 한국을 대표하는 기업으로 성장해 왔다.
제품의 80% 이상이 해외에서 판매되고 있는 메디슨은 국내뿐만 아니라 미국, 독일, 일본, 중국 등 전세계 90개국에 10개의 현지법인과 100개의 대리점 망 등 글로벌 경영체제를 운영하고 있습니다. 이를 통해 메디슨은 전세계 고객이 원하는 제품과 서비스를 보다 신속히 공급하면서 초음파 진단기의 세계화를 실현하고 있습니다
이제 메디슨은 글로벌 No.1의 비전에 한걸음 다가서며 메디슨이 추구하는 궁극적인 목표인 ‘생명을 보살피는 기업’으로서 신념과 원칙을 가지고 인류의 건강한 행복을 위해 더욱 노력할 것입니다.

2) 경영이념
세계 시장을 향한 도전을 의미하는 국부창출과 메디슨맨의 자아 실현을 위한 인간존중이 따뜻한 미래를 만들어가는 메디슨의 정신이다
메디슨은 고도의 기술력을 바탕으로 한 연구중심형 기업으로서 무한도전을 통해 항상 개척자로서의 사명감을 가지고 인간존중·경영의 윤리성·고부가가치의 창출을 기업의 근본 목표로 삼아왔다. 메디슨은 창의성을 기반으로 한 첨단산업의 정착화, 조직원의 조화를 기초로 한 인간적 조직 운영을 통해 각자가 자신의 최대 능력을 발휘할 수 있도록 도전의 기회를 제공합니다. 이에, 기업 성장의 원동력이 되는 임직원 모두가 기업과 함께 동반성장 할 수 있도록 세계 일류 인력 양성을 위해 노력하고 있습니다.
늘 한걸음 앞선 생각과 신속한 실행력으로 임직원과 고객, 협력업체, 주주, 그리고 지역사회의 기대를 뛰어넘는 가치를 제공한다. 더 나아가 인류의 건강과 행복을 함께하는 기업 메디슨이 되겠다는 포부이다.

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