[국제경영전략] 쿠쿠 성공전략

쿠쿠의 진입전략 분석 < OLI >해외직접투자 이론에서 더닝(John Dunning)의 절충이론으로 쿠쿠(주)의 해외진출방법을 알아보고자 한다. 먼저 절충이론이란 내부화 이론에 해외직접투자의 방향을 첨가한 국제생산에 관한 이론이다. 여기에는 기업특유 우위, 내부화유인 우위, 입지특유우위가 있고, 해외직접투자는 위 세가지 요소가 모두 충족되었을 때 성립한다. (OLI paradigm)) 전용욱/김주헌/윤동진, 국제경영, 문영사, 2003년기업특유우위 (O)내부화유인우위

쿠쿠는 요리(cook)와 뻐꾸기의 합성어로서 맛있는 요리(음식)을 기대하는 마음의 표시를 형상화하여 개발한 고유의 브랜드이다.● CEO인사말-아직 쿠쿠의 꿈은 뜸이 더 들어야 합니다.저희는 그동안 주방가전 분야에서 국내, 국제적으로 시장을 확대 시켜 왔습니다.쿠쿠가 꾸었던 첫 꿈은 주방가전을 뛰어넘어 가전 분야에서 전세계인의 사랑을 받는, 대 한민국의 이름을 자랑스럽게 하는 초강력 글로벌 브랜드가 되는 것이었습니다. 이제 쿠쿠 홈시스

국제적 입지를 바탕으로 한 다각화 전략 실행 가능NAVER는 사업초기 포털사이트를 통한 검색 및 광고를 통한 수익 창출 말고는 수익을 창출할 수 있는 방법이 없었다. 그러한 시점에 한게임과의 합병을 통해 게임분야에서 성공하게 되었고 이후 메신저 시장에서는 라인이라는 어플을 개발하여 참여하게 됨으로써 또 다른 수익창출 기반을 만듦과 동시에 글로벌 기업으로 나아갈 발판을 만들게 되었다. 앞으로 NAVER가 어떠한 새로운 사업 분야로 진출할지

성공 여부를 배우는 것 이외에 과제를 위해 기업의 마케팅 전략, 해외진출 배경, 중국 물류시장의 현황등을 상세히 조사하고 연구하여 조원들과 심층적인 토론을 통해 국제 경영에 대한 이해와 학습효과를 극대화 할수 있었다. 또한 성취감 역시 매우 컸으며 얻는 것 또한 많았다. 이에 가장 큰 의의가 있으며 보다 깊은 학습을 할수 있었다는 것에 가장 큰 의의를 둔다. ※ 참고문헌 / 참고사이트1) 신세계 E-mart 홈페이지 www.shinsegae.com 2) 신세계 이마트

국제마케팅 잘한다우리조 ◈ 목 차 Ⅰ. 서론 1. 연구목적 2. 연구방법Ⅱ. 본론1. 기업개요(1) 회사소개(2) 연혁 (3) 회사 현황2. 해외시장 진출 배경과 전략(1) SWOT분석(2) 해외시장 진출 배경1) 연간 1인당 쌀 소비량 실태2) 쿠쿠의 진입전략 분석 < OLI > (3) 일본1) 진출 배경 및 의의2) 과정 3) 마케팅전략 (STP, 4P)(4) 중국1) 진출 배경 및 의의 2) 과정3) 마케팅전략 (STP, 4P)Ⅲ. 결론 1. 해외 시장 진출 성공요인 2. 발견된 문제점과 개선 방안Ⅰ. 서론