[생산운영관리] 커스텀 모델 사례

생산, 판매, 인사, 회계, 자금, 원가, 고정자산 등의 운영시스템을 갖고 있는데 ERP는 이처럼 전부분에 걸쳐있는 경영자원을 하나의 체계로 통합적 시스템을 재구축함으로써 생산성을 극대화하려는 대표적 기업 프로세스 리엔지니어링 기법이다. 기업활동을 위해 쓰여지고 있는기업내의 모든 인적∙물적 자원을 효울적으로 관리하여 궁극적으로 기업의 경쟁을 강화시켜주는 역할을 하는통합정보 시스템이라 할 수 있다.● ERP의 시장현황현재 세계 E

운영하고 있다.브랜드 하나로 세계 스포츠 시장을 석권하여 연간 100억 달러의 매출을 올리고 있는 나이키는 직영하는 제조업체가 하나도 없다. 모든 제품을 주로 제3세계에서 주문자상표 부착생산방식(OEM)으로 만들고 있다. 창업당시부터 제조는 기존의 제조업체들이 잘 할 것이라는 생각에 현지별로 OEM생산방식을 택하고 있다. 또 각 국가별 유통업체들과 파트너쉽(제휴관계)를 맺고 유통관리를 맡긴다. 이로 인해서 전 세계 110개국의 영업망과 50개국

운영체제에 커다란 변화가 일어나고 있다. 한 예로 단순히 제품을 지역적•공간적으로 이동시키는 운송서비스에다 무선통 신기술을 접목함으로써 현재보다 더욱 다양한 부가서비스를 제공할 수 있고, 또 관리 방식에도 큰 변혁이 일어나고 있다. 무선통신기술의 활용으로 이동중인 화물의 위치, 화물상태, 예상 도착시간 등을 실시간으로 파악할 수 있으며,정보시스템의 구축•연계 화가 진전되어 관련 기업간에 생산계획, 판매계획, 재고실태 등에 관

사례1) 만도 도입 사례 (디지털 경영체제 구축)(ㄱ) 만도디지털경영(MDMS) 체제 개요디지털 경영체제프로세스 혁신 : Internal System (ERP,PLM,MES,HRM,BIS)External System(SCM,EIP)통합(EAI,EIP),EA(MDEA-Mando EA) 지식경영 : KM 운영, 지식경영 문화/제도 운영사이버 경영: 만도포털 네트워크 운영, 커뮤니케이션 채널 운영 1단계 5개년 디지털 경영체제 구축 프로젝트(1997~2001)- 전국 각 사업장에 ERP 시스템, 제품 수명관리(PLM),생산 실행시스템(MES), SCM, 그룹웨어 및 지식관

모델마이크로소프트사는 저렴하고도 방대한 비즈니스 모델을 시도한 최초의 소프트웨어 업체였다. Oracle, Sun Microsystems, IBM 등과 같은 업체들이 고가의 커스텀 솔루션 시장에서 성공을 한 사례였다면 마이크로소프트사는 이와 대조적으로 누구나 사용할 수 있는 제품들을 공급해 왔다. 즉 웬만한 손목 시계보다 저렴한 운영 체제, 수십명이 투입되어야 할 작업을 한 사람이 처리할 수 있게 해주는 생산성 높은 애플리케이션, 그리고 상상할 수 없는 지식