[국제마케팅] 홈플러스 성공사례를 통해 보는 기업의 글로벌화 전략

전략은 기업의 상황과 시장 점유율의 위치가 다르다는 점에서 차별성이 있었다. 우선 홈플러스는 할인점 업계 2위로써 1위인 이마트를 추월하기 위한 전략과 타 경쟁사와의 차별성에 중점을 두었다. 반면, 이마트는 업계 1위의 위치로서 지속적 고객 확보와 고객 충성도를 확보하기 위한 전략에 중점을 두었다. 이처럼 광고&이미지 전략은 기업의 상황과 상충관계를 맺는 다는 점에서 향후 전략의 변동이 클 것으로 보인다. ⓐ 감성 마케팅- 전단 부드럽

전략⑴ 브랜드‘청정원’의 Symbol⑵‘건강한 프러포즈’,‘건강한 누드’캠페인 실시⑶ 온라인 사이트를 통해 고객과의 소통에 노력⑷ 청정원 로열티 강화를 위한 활동⑸ 지역행사를 통한 브랜드가치 강화⑹ 스타마케팅⑺ 스포츠마케팅⑻ 제품별 판촉행사 실시⑼ 지자체와의 협약을 통한 우수 원료확보4. 기업경영분석-SWOT분석5. 식자재공급 시스템/유통시스템 분석⑴ 판매조직도⑵ 판매경로⑶ 주요 매출처⑷ 식자재유통 차별화 전략분석

통해서 글로벌 경영에 대해서 배웠다. 세계를 하나의 시장으로 보는 글로벌 경영이 어떻게 성공하고 실패하는지 알아보는 것은 매우 흥미 있어보였고, 특히 우리가 피부로 느낄 수 있는 국내에서 실패한 글로벌 기업, 해외에서 부분적으로 성공하고 부분적으로 실패하고 있는 한국의 기업들에 대해 조사해보았다.우선 본론에서는 간단하게 글로벌 마케팅에 대해 알아보고, 세계 최고의 규모를 자랑하는 월마트가 한국 시장에서 실패하고 철수한 사례

기업 사례진출 성공 사례진출 실패 외국 기업Ⅹ.시사점 및 전망 외자진출은 일시적 변화가 아닌 트렌드 정부와 기업의 대응 진정한 글로벌화의 계기로 활용 Ⅺ.외국인 직접투자 유치의 효율적 방안서론Ⅰ. 외국인 직접투자의 개념1. 외국인 직접투자의 정의 외국인 직접투자(foreign direct investment)는 투자기업이 외국의 투자대상기업에 대한 경영참여를 목적으로 자본뿐만 아니라 무형의 경영자원인 기술․특허․상표권․경영 또는 마케팅 노하

마케팅, R&D 등의 요소로 구성되지만, 현지에서 성공적인 사업은 현지화 경영전략에 의해 달성된다. 즉 국제기업은 자신이 갖고 있는 경영자원을 범세계적 차원에서 최적 배분을 통해 가장 높은 성과를 얻기 위한 통합화전략과 현지적응을 통해 투자마찰을 회피하고 경영활동을 원활히 수행하기 위한 현지화전략을 동시에 추구해야 한다. 경영현지화는 다음의 몇 가지 의미로 정리해 볼 수 있겠다. 첫째, 경영글로벌화를 위한 최적입지확립의 수단으로