2. 본 론
1) 이우시의 위치와 발전
2) 이우시의 거대 시장화
3) 이우시의 장기발전계획과
물류인프라 구축 계획
4) 우리나라 기업의 이우 진출현황
5) 국내로의 물류네트워크 변화
3. 결 론
본문내용
-이우시의 위치와 지속적인 발전
과거 가난한 농촌지역이 80년대 후반 이후 대만기업이 절강성과 푸텐성에 많은 중소 생산공장을 통해 가내수공업 형태에서 하청위주의 소상품들을 생산해 시장으로 유통되면서 발전되기 시작했다. 95년 이후 이우소상품 박람회를 계기로 한국 및 서남아시아권의 상인들이 몰려들기 시작하면서 국제무역의 중심으로 두각을 나타냈다. 이우시는 점차 시장화, 공업화, 도시화 되어감에 따라 외래 노동인구의 증가가 꾸준히 지속돼 상주인구가 70만명을 넘어섰고 외지인은 이보다 많은 95만명에 달해 2007년 185만명에 이르고 있다. 또 일일 유동인구도 외국인과 외지 중국인을 합해 20여만명에 달하며, 한국, 일본을 비롯한 중동국가들의 외국인들이 유입돼 연평균 10%이상 증가하고 있다.
물류운송 및 대금결재 등의 전체 무역 프로세스의 연계를 위한 내부 체제를 갖추어야 한다. 이것은 기업 내부는 물론 외부와의 정보교환 임무를 인터넷상에서 통합적으로 처리할 수 있는 인트라넷(Intranet) 익스트라넷(Extranet)의 구축을 바탕으로 업무 방식의 혁신을 강화해야 한다는 것을 의미한다.마지막으로 메커니즘 측면에서는 전자무역 관련 환경의 변화에 효율적으로 대처하기 위해 지속적 사업 추진을 위한 실행 매커니즘을 확보해야 한다. 이를
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