[경영전략] 오리온 그룹의 다각화 전략

오리온그룹은 1956년 동양제과 설립 당시의 창업정신인 정직과 신용을 바탕으로 3F 정신의 경영철학을 추구하고 있다. 이것은 올바른 경영의 Fair(公正經營), 미래를 준비하는 Future(未來經營), 일의 게임화와 프로화를 지향하는 Fun(게임경영) 이라고 한다. 신속한 의사결정과 실패를 문책하지 않는 리더십 및 Speed, 남을 흉내내지 않는 차별화된 전략과 창조적 모방, 남보다 한 발 앞서가는 노력의 Creative와 수직적인 가치편향에서 수평적 가치체계를 이

오리온이 과거 pepsico사와 협력관계를 맺고 현재는 사업 다각화를 통한 글로벌기업으로 성장하고 있다는 사실을 알게 되어, 오리온그룹을 선정하게 됐다. 경영학원론의 이론들도 가장 폭넓게 알아볼 수 있는 제조회사이자 모회사를 기본으로 한 지주회사라는 점, 타 기업과의 전략적 제휴를 기준으로 현재까지 급속한 성장을 이루었다는 점이 가장 큰 선정이유이다.이하의 오리온의 해외 진출에 대한 연구는 논문, 기사, 관련 서적 등을 통해 현재 오리

전략이 성공하면서 5,200여억원의 매출을 올려 사상 최고의 실적을 거두었다. (주)오리온은 또한 청주공장이 94년 11월 가동을 시작한지 8년 만인 2002년 10월 생산 1천억원을 돌파했으며, 비스킷 고소미는 출시 이후 바로 히트상품에 선정될 정도로 소비자들에게 인기를 끌며 매출 성장세를 이어가고 있다.(주)오리온은 경영시스템 부문에서도 각종 선진 시스템들을 조기에 도입 정착시킴으로써 성공적인 경영성과를 달성하고 있다. OMP(진열프로그램), BPR(

‘쵸코파이’를 통한 글로벌기업으로의 도약 (06년도.2학기)- 목차 -1. 회사개요-기업소개 및 기업이념2. 발전단계/현황3. 해외시장 진출-진출배경4. 해외시장 진출 사례/전략-중국-러시아-기타국가5. 결론오리온(Orion) - “쵸코파이”를 통한 글로벌기업으로의 도약1. 회사개요 (1) 오리온 기업소개- 2001년 9월 (주)오리온(구 동양제과)을 중심으로 유통, 미디어, 영화, 엔터테인먼트 등 관련 16개사가 동양그룹으로

경영악화의 늪으로 빠져들고 있다. 삶에 질이 향상됨에 따라 고객의 욕구가 다양해지고 있는 지금 패밀리레스토랑 또한 이러한 추세에 부합하는 독특함으로 승부를 해야 한다고 생각한다. 이러한 점에서 VIPS는 상당히 늦게 패밀리레스토랑 시장에 뛰어들었음에도 불구하고 기존의 패밀리레스토랑과 차별화된 분위기와 가격대비 질 높은 음식, 체계화된 경영과 공격적 마케팅 등으로 매년 높은 성장률을 유지할 수 있었지만, VIPS가 지속적인 발전을 하