[마케팅관리] [마케팅관리]더 노스페이스(THE NORTH FACE) 마케팅전략 및 성공요인 분석(A+리포트)

더에 소개 됩니다.’▪ ‘산악계 소식’– 산악회 산행소식 및 소규모 그룹 산행, 홍보 하고 싶은 산악일정 등의 다양한 소식 공유.’(노스페이스의 이러한 “입소문”전략은 소비자로 하여금 더욱 신뢰하며 능동적인 구매를 할 수 있게 만드는 중요한 성공 요인.▷ 이러한 마케팅 전략에 따라 현재 NorthFace는 아웃도어 시장에서 독보적인 존재.아디다스(Adidas) 마케팅 연구기업개요.- 아디다스가 시장에 진입했을 당시 주 표는 축구화& 런닝화를 생산

전략적 지향점 5. 경쟁 현황 6. 마케팅 믹스 4P 7. 전략 / 성과에 대한 평가 8. 미래 예측 / 전망9. 종합평가 (시사점 및 교훈) Ⅲ. 코오롱 스포츠의 분석 1. 코오롱스포츠 기업소개 2. 코오롱스포츠의 철학 3. 코오롱스포츠의 4P전략 4. 코오롱스포츠의 SWOT 분석 5. 코오롱스포츠의 발전방안6. 코오롱스포츠의 시사점 Ⅳ. 블랙야크의 분석 1. 블랙야크 소개2. 블랙야크의 4P 분석 3. 블랙야크의 SWOT 분석 4. 블랙야크의 발전방안5. 시사점 Ⅴ. 노스페이스

및 전망이러한 아웃도어 시장 속에서 The North Face Korea (이하 노스페이스)는 국내 시장점유율 1위를 꾸준히 유지하고 있다. < 그림 I – 2 >에서 볼 수 있듯이, 현재 노스페이스의 매출액은 약 6,000억 원에 달하며, 약 14.63% 의 매출을 차지하고 있다. 동 시장 내 2위 브랜드로 일컬어지는 국내 브랜드 코오롱스포츠는 시장 점유율 12.2%로 노스페이스를 바짝 추격하고 있으며, K2, 블랙야크, 네파 등의 브랜드가 그 뒤를 쫓고 있다.< 그

노스페이스(제휴기업) 노스페이스는 1966년 캘리포니아에서 매장 내 상점 형태로 출발하였다. 68년부터 등산장비를 생산하던 소규모 등산장비 회사로 바뀌었으며1975년 돔텐트를 생산하고 80년대 스키웨어를 개발하는 등 혹한 등 산레저장비업체로 각광을 받았다. 미국 회사인 THE NORTH FACE는 1997년 골드윈 코리 아와 전략적 제휴를 시작하게 되었다. 초기에는 주문자상표생산, 즉 소위 말하는 OEM 방식으로 의류제품을 생산하던 이 업체는 일본 골드윈과

The North Face Korea마케팅 계획 보고서Index아웃도어 시장의 매력도 분석 외형적분석구조적분석환경적분석노스페이스의 마케팅 계획 수립 시장세분화(Segmentation)표적시장 선택(Targeting) 및 목표 도출적합성 분석마케팅믹스(Markeitng Mix : 4P) 상품관리(Product)가격관리(Price)촉진관리(Promotion)유통관리(Place)결론 # 참고문헌 및 출처I. 아웃도어 시장의 매력도 분석1. 외형적 분석1-1. 시장의 현황2001년 우리나라 아웃도어 시장 규모는 5,000억 원 정도였